基层主管能力提升.pdf

基层主管能力提升 基层主管能力提升 培训教材 我们的目标 掌握一线主管的职责和素质要求 熟悉生产流程的增值链 熟悉现代生产管理的发展趋势 掌握精益生产的思想和方法体系 明确企业现场中的浪费现象 掌握现场改善的思想方法 了解现场管理的五大方法 熟悉领导的基本概念 掌握制定目标和计划的方法 掌握情境领导的理论和运用方法 掌握沟通的基本技巧 掌握激励的基本原理和运用技巧 为什么需要一线主管 用户需要什么？ 用户需要什么？ 员工需要什么？ 员工需要什么？ 企业经营循环 员工 利润 产品 用户 一线主管的管理内容 管人 激励、指导、沟通 命令、监督、考核 管事 质量、成本、产量 材料、设备、工艺 管理的层次 经营层 方针 管理层 计划 监督层 控制 操作层 实施 一线主管的角色 1。一线主管是 ； 2 。一线主管是 ； 3 。一线主管是 。 1。一线主管不是 ； 2 。一线主管不是 ； 3 。一线主管不是 。 一线主管的角色 1。一线主管是 指挥 ； 2 。一线主管是 教练 ； 3 。一线主管是