设计研发部设计管控基本流程及审控要点.pdf

设计研发部设计管控设计研发部设计管控 基本流程及审控要点 设计研发部设计管理基本流程及审控 要点要点 【【原则原则】】基本流程与原则基本流程与原则 □业务主线 □审控要点 □管控要求 □决策 要素 【【要点要点】】关键路径审控要点关键路径审控要点 □投资分 □设计前期 □实施方案 □施工图 析析 【特点】标杆企业设计管控特点 【【ⅠⅠ】】基本流程与原则基本流程与原则  整体业务主线整体业务主线  设计审控要点设计审控要点  管控基本要求管控基本要求  产品决策要素 原则①：设计研发部开发整体业务流程。 三大业三大业务主线务主线 市场初 产品定位 企划与销售 步研究 企划营销 获取获取 土地 设计设计 规划及规划及 设计配合设计配合 研究 施工图设计 设计 项目建设项目建设 工程程 报建采报建采购与成本管理购与成本管理 物业管理与客户服务 原则②：设计管理基本流程。四大阶段 11投资分投资分析析22设计前期设计前期 33实施方案实施方案 44施工图施工图 初步 施工图 拿地拿地 概念设计概念设计 规划设计规划设计 设计设计 设计设计 景观设计 室内设计 可研报告 规划草案 规划方案 项目项目定位定位 产品产品定位定位指指标标 产品户型 可施可施工的工的图图纸纸 立面方案 原则③: 管控要求 ：3级评审、8个控制节点 1.投资分资分 析 22 .设计前设计前 期 3.实实施方 案 4.施工图施工图 项目分类；明确要求，充分授权 11、集团或区集团或区域重域重点点项项目目  至少审控一、二级评审节点；  三级根据实际情况授权或给予技术支持  项目类别类别 ，立立项时时确定确定 2、普通项目  集团集团充分授充分授权权  区域管理一级评审  二、、三级授三级授权权一线线 【【ⅡⅡ】】关键路径审控要点关键路径审控要点  投资分析投资分析  设计前期设计前期 产品产品决策决策层面层面  实施方案实施方案 产品产品实实现现层面层面  施 工 图 质量质量控制控制层面层面 1投资分析 2设计前期 3实施方案