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XXX公司
绩效考核手册（试行版）
人力资源部
2003年6月
1
目 录
1 总 则 3
1.1 绩效考核意义 3
1.2 绩效考核目的 4
1.3 绩效考核原则 4
1.4 绩效考核周期 4
1.5 考核与薪酬委员会 4
1.6 绩效考核关系表（考核人、被考核人及考核内容、权重，表 2 ）11
1.7 适用范围 5
2 绩效考核体系 6
2.1 绩效考核体系定义 6
2.2 绩效考核体系结构 6
2.2.1 绩效考核体系内容 6
2.3 业绩考核的综合介绍 6
2.3.1 总述 6
2.4 KPI 考核
KPI 考核体系构成 82.3.2
选择 KPI 的原则 7
2.3.3 硬指标 7
2.3.4 软指标
2.5 计划完成情况考核 8
2.5.1 总述 8
2.5.2 月度工作计划完成情况考核 9
2.5.3 季度工作计划完成情况考核 9
2.5.4 年度工作计划完成情况考核 9
2.6 能力、态度考核 9
2.6.1 总述 9
2.6.2 能力态度指标体系 10
2.6.3 能力态度考核方式 10
2.7 部门满意度考核 10
2.8 考核内容及权重分配 10
2.8.1 权重的确定方法： 10
2.8.2 2003 年考核内容及权重分配 11
2003 年考核内容及权重分配表（表 4 ）：11
3 绩效考核实施 12
3.1 绩效考核培训 12
3.2 绩效考核流程 12
3.2.1 月度绩效考核流程 12
3.2.2 季度绩效考核流程（适用于部门经理） 13
2
3.2.3 年度绩效考核流程 13
3.2.3.1 部门经理年度
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