新产品研发流程优化与研发项目管理.pdf

研发管理资深专家张永杰与您同行 新产品研发流程优化与 研发项目管理 讲师介绍：张永杰  1999年西安交通大学毕业，获硕士研究生学历  1999-2004 华为技术  2004-2006 深圳迈瑞  2006年至今，从事研发管理领域的咨询与培训 2 课程承诺  两天授课时间长达13小时！  杜绝任何研发管理软件的推广和广告！  更注重实操，专注于知识的传递和分享！给现 场学员Copy大量适用的研发管理模板！ 3 课程目录 1.研发管理业 2.产品开发 3.产品开发的 4.立项阶段 界最佳模式及 的组织与团队 结构化流程 流程 案例分析 5.计划阶段 6.后续阶段 7.研发项目的 8.研发项目的计 流程 流程 商业决策与技 划控制 术评审 4 本单元学习目标  掌握什么是产品开发和项目管理，在产品开发中 有哪些主要的项目管理活动  结构化产品开发流程的特点  推荐读物： 《培思的力量》  1、DCP；2、PDT；  3、结构化流程；4、开发工具与技术；  5、技术管理；6、产品战略；7、管道管理 5 名词思考 识别关键词: 流程 项目管理 项目 三者如何类比？ 6 流程设计既需望远镜又需显微镜 1. XXXX 1. XXXX