行动学习式咨询产品.pdf

行动学习式咨询产品 行动学习式咨询产品 对“我讲你听”传统式培训的彻底颠覆！ 更具性价比优势的咨询产品！ 知识传递与解决问题的高度融合！ AMT咨询专业实用为您着想 1 / 108 目录 第一部分 行动学习式咨询产品介绍 第二部分 产品体系 第三部分 实施流程 第四部分 成功案例介绍 AMT咨询专业实用为您着想 2 / 108 目录 第一部分 行动学习式咨询产品介绍 摘 要  1、行动学习介绍  2、全新咨询产品体系:GPS－A  3、与传统培训、传统咨询方式的比较  4、产品价值 AMT咨询专业实用为您着想 3 / 108 1.1行动学习起源 概念起源 概念 行动学习的概念最早由英国的瑞文斯(Reg Revans)教授提出的，既是一种领导力发展的 起源 方法，也是一种高效解决企业管理问题的方法，更是管理咨询和培训的有效载体。 作用意义  从提升公司销量到培养领导力，从项目管理到企业运营，从团队建设到组织发展，行动 作用 学习无不发挥着重要的作用。 意义 功能评价  行动学习不仅是加强企业执行力，更是解决企业实际问题，变革管理模式的有效方法。 菲利普·科特勒对于行动学习的评价是，“行动学习是一项事业，是一项导致培训革 功能 命、催化管理革命的事业。” 评价 AMT咨询专业实用为您着想 4 / 108 1.2行动学习成效 通用电气 通过行动学习变革企业文化 IBM 使用行动学习实现了大象的漂亮舞蹈 花旗银行 通过行动学习,培养出大量高级管理人才 西门子 华润集团 通过行动学习，完成了战略转型 国家核电 使用行动学习，既培养高级领导人才，又创新企业战略 AMT咨询专业实用为您着想 5 / 108 目录 第一部分 行动学习式咨询产品介绍 摘 要  1、行动学习介绍  2、全新咨询产品体系:GPS－A  3、与传统培训、传统咨询方式的比较  4、产品价值 AMT咨询专业实用为您着想 6 / 108 2.2GPS－A模型图 GPS－A产品不仅将管理咨询与培训完美结合，并以行动学习的方法与工具 为基础彻底颠覆了传统的咨询和培训 ，从而产生了一个创新的咨询产品。 引导 … 问题 自主 行