概念研发-知识经济之源.pdf

概念研发-知识经济之源 知识经济之源就是“创新”，“创新”是概念研发最重要 的“概念” 知识经济是指以知识资源的拥有、配置、生产和作用 为最重要生产要素的经济形态— 《经合组织》 知识经济就是“有效应用信息的一切经济活动”，信息 是知识经济最重要的一环 如果可以有效应用信息，就可转变成知识 知识经济的核心，就是知识的创造和分享，而其根源 就是“创新” “创新”就是有创造力，是指把现在没有的想法、产品、 方法与程序提供出来 不要只想着如何将技术转化为商品，而应该把商品的 概念放进技术才对。获得专利的技术，真正用于生产 的不到1%，其他的99%都没有使用 设立公司，就是要解决客户问题。要将为客户 制造产品的角色定位，转变为为客户解决问题 的角色定位 概念研发 指利用现有技术或构想，应用在已经存在或不存在的 产品或服务上，以创造价值或创造新市场的研发活动 – 解决问题的概念 – 满足顾客真正的需求和创造 – 改变、衍生或改良线有产品、服务的功能 概念研发中，原创性最重要，只有原创性才能创造价 值 一个成功的概念有两个要素： – 1 ）概念本身 – 2 ）执行概念的方式 做好概念研发的6个条件 1. 要知道谁是我们的顾客？ 2. 要知道市场有没有能满足顾客的产品？ 3. 要知道为什么他们要买？ 4. 这个产品对顾客提供什么样的价值？ 5. 我们有竞争优势的条件？ 6. 是否与我们的核心专长有关？ 成功研发概念的7个因素 1. 概念本身 2. 产品计划 3. 事业计划 4. 企业文化 5. 定价策略 6. 命名产品 7. 时机 1 世纪变革 多数人熟知过去，只有少数人能够预测未来 多数人因为看见了才相信，只有少数人因为相信才看见 多数人期望从别处得到答案，只有少数人才会自己去发掘答案 多数人遵循既有的游戏规则，只有少数人能够创造新的游戏规则 为什么要变革？ 这是个爆炸性变动的时代，而我们正站在爆炸的原点 工业化社会舆知识经济社会之差异 组织 工 工 个人 工 工 业 业 业 业 关注 安定 变化 社 社 社 社 地位 工作意义 资 资 资 资 会 会 会 会 关注 讯 讯 讯 讯 社 社 社 社 制度 是非 市场占有率 创造市场 会 会 会 会 管理导向 领导导向 金字塔型组织 网状组织 量 质 变革的故事 美国人到日本取经 看不见的东西更有价值 （Edwards. W.Deming,Homer.M.Sarasohn ） 质量哲学传到日本是一项意外 变革从老板开始 变革工程师拯救经济衰退的一线曙光 美国企业的反攻(GE企业的洗碗机事业）