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Human Resource Management
人力资源的绩评估与考核人力资源的绩评估与考核
人力资源的绩评估与考核人力资源的绩评估与考核
人力资源的绩评估与考核人力资源的绩评估与考核
人力资源的绩评估与考核人力资源的绩评估与考核
1
Human Resource Management
重点
• 绩效评估、素质测评、考核的概念及关系
• 绩效评估存在的问题及对策
• 人力资源绩效评估的基本方法
• 企业经营管理者的业绩评估
• 关联矩阵法指标体系与权重体系的设计
2
Human Resource Management
第一节 绩效评估的基本问题
绩效评估及其定义
绩效评估、素质测评与考核
绩效评估中存在的问题
应对的对策
3
Human Resource ManagementHuman Resource Management
一、什么是绩效评估?
结果结果 分等级分等级
评价评价 结果结果 分等级分等级
评评价价
绩效评估绩效评估
绩效评估绩效评估
不仅对行为本身和行不仅对行为本身和行
不仅对行为本身和行不仅对行为本身和行
为结果感兴趣为结果感兴趣,而且,而且
为结果感兴趣为结果感兴趣,,而且而且
对态度对态度、表现和影响、表现和影响
对态度对态度、、表现和影响表现和影响
给予关注给予关注。。
给予关注给予关注。。
4
第六章 人力资源获取后的录用
Human Resource Management
什么是绩效评估?
对评估内容对评估内容
对评估内容对评估内容
和影响量的识别和影响量的识别
和影响量的识别和影响量的识别
绩效评估绩效评估
绩效评估绩效评估
对评估活动对评估活动 对绩效作出对绩效作出
对评估活动对评估活动 对绩效作出对绩效作出
的管理的管理 判断和评价判断和评价
的管理的管理
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