绩效考核培训教程.pdf

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绩效考核培训教程绩效考核培训教程 绩效考核培训教程绩效考核培训教程 绩效考核培训教程绩效考核培训教程 绩效考核培训教程绩效考核培训教程 1 目录目录 目录目录 二、二、实操篇实操篇 一、一、认识篇认识篇 二二、、实操篇实操篇 一一、、认识篇认识篇 绩效考核的目的绩效考核的目的 绩效考核的目的绩效考核的目的 绩效考核的步骤绩效考核的步骤 绩效考核的步骤绩效考核的步骤 管理者应起的作用管理者应起的作用 管理者应起的作用管理者应起的作用 考核的标准考核的标准 考核的标准考核的标准 有效的考核的特征有效的考核的特征 有效的考核的特征有效的考核的特征 绩效管理技巧绩效管理技巧 绩效管理技巧绩效管理技巧 反馈的重要性反馈的重要性 反馈的重要性反馈的重要性 面谈要点面谈要点 面谈要点面谈要点 绩效考核的结果应用绩效考核的结果应用 绩效考核的结果应用绩效考核的结果应用 绩效考核的误区绩效考核的误区 绩效考核的误区绩效考核的误区 现在提倡的考核现在提倡的考核 现在提倡的考核现在提倡的考核 2 一、一、认识绩效考核认识绩效考核 一一、、认识绩效考核认识绩效考核 3 绩效考核的含义绩效考核的含义 绩效考核的含义绩效考核的含义 对员工在考核期内的工作对员工在考核期内的工作 绩效考核绩效考核:: 对员工在考核期内的工作对员工在考核期内的工作 绩效考核绩效考核:: 结果和表现进行评估结果和表现进行评估。。 结果和表现进行评估结果和表现进行评估。。 考核内容考核内容:工作实绩:工作实绩、工作态度、工作态度、工作能力、工作能力 考核内容考核内容::工作实绩工作实绩、、工作态度工作态度、、工作能力工作能力 定量和定性的绩效考核定量和定性的绩效考核 定量和定性的绩效考核定量和定性的绩效考核 4 考核循环考核循环 考核循环考核循环 绩效考核基础绩效考核基础:: 绩效考核基础绩效考核基础:: 关键绩效标准关键绩效标准 关键绩效标准关键绩效标准 阶段目标计划阶段目标计划 阶段目标计划阶段目标计划 考核考核::员工陈述员工陈述 在职辅导在职辅导::

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