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人力资源的工作计划及打算 一、员工引进、调配、管理方面 1、 20xx年共引进新员工xx人。人力资源部先后xx 了 多所高校的校园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、 精心筛选，并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应 聘人员进行了深入的沟通与交流，选拔出了能够适应公司 发展的新人，并与他们签订了就业协议。 招聘工作中为了达到更好的招聘效果，继续开通‘智 联招聘”的网络招聘业务，利用智联招聘网站发布招聘信 息，网络的便捷为公司招聘注入新的方式，更有力的为空 缺岗位选聘到更合适的人选。 X月份，安排XX名新员工参加入职体检，为公司能够 招聘到合格的员工把好最后一道关。全年为XX名新招聘的 员工办理改派、户籍落户等相关手续，免去了外地员工的 后顾之忧。公司为员工办理集体户，这是一项为本公司员 工提供的服务，对于不在公司工作的离职人员，坚决采取 多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出。 2、 人力资源部已经开始了 20xx年的员工招聘工作， 已与X X名20xx届毕业生达成了就业协议。下一步，将继 续加大员工的招聘工作力度，特别是在春节后，计划多次 参加海尔路的人才市场招聘会，为公司招聘到合格的新员 工20xx年人力资源工作计划20x x年人力资源工作计划人 力资源的工作计划及打算。 3、积极的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人 力资源的情况下，根据现有人员状况，针对各项目部的人