《高效会议管理技巧》学员手册.pdf

《高效会议管理技巧》 《高效会议管理技巧》 1 培训目标 明确会议的成本与价值 了解管理以及会议理论 学习会议管理方法技巧 掌握控制管理特殊会议 2 课程目录 课程目录 第1单元： 会议的作用 一、 会议的概念 二、 会议的种类 三、 成功会议要件 四、 成功会议要素 第2单元：会议与管理 一、 会议的意义 二、 会议的‘ 目的’ 三、 问题 6 步骤 四、 会议的管理 3 课程目录 课程目录 第3单元：瓶颈与问题 一、效率不高原因 二、会议效率7 原因 三、会议难题分析 一、会议成员四象限 四、高效会议方法 二、合格会议四标准 （一）(二) 三、克服会议异议 四、分析问题方法 第4单元：发挥成员作用 4 课程目录 课程目录 第5单元 会议管理技巧 一、会议四阶段 二、会议议程 三、如何做开场白 四、主持会议原则 五、记录与总结 第6单元 会议特殊处理 六、圆满结束会议 一、如何面对冷场？ 二、减少阻力四方法 三、会议冲突处理 四、掌握议事进度 5 课程目录 课程目录 第7单元 会议与进度 一、 ‘一个中心’ 二、 ‘两个基本点’ 三、掌握议事进度（一）（二） 四、会议决策要素 五、会议决策技巧 六、四种群体决策法 第8单元 会议与执行 一、决议执行三举措 二、会议执行六要点 三、会议平衡模型 四、总结会议要领 （一）（二） 6 第一单元、会议的作用 1