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第4 章 沟通客体策略
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以客体为导向的沟通的重要意义
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沟通客体的特点分析
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激发沟通客体的兴趣
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沟通客体类型分析与策略选择
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在美国南卡罗来纳州沃特镇,有一家寂寂
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无闻的咖啡馆,突然贵宾光临——计算机大亨
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盖茨和国家广播公司NBC著名主播布罗考飘然
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而至。两人要了咖啡,谈论一阵旋即离去。在
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场服务人员个个兴奋不已,竟然忘了两人并未
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付帐。
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虽然这家名为“Past Times”的咖啡馆老板
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娘对此并不在意,可消息还是不胫而走。数日
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后,从 《华盛顿邮报》到远至英国的科技杂志
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《The Register》都竞相刊登世界头号富豪和
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新闻界权威饮霸王咖啡的消息。
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由于事情令人尴尬,咖啡馆很快接到了盖茨
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办公室的电话,询问盖茨先生是否欠了咖啡钱。
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老板娘康妮受宠若惊,连称两人喝的泡沫咖啡每
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杯只需3美元,算是咖啡馆请客。
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不过,从事传媒工作的布罗考更了解事态的
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严重性。他当机立断送来两张20美元的钞票,并
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附上便条一张,指未付帐就离开咖啡馆的事可以
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令他们被外界盯死,因此其中一张20美元是买咖
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啡的,而另一张则是送给康妮的,让她钉在墙上
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作为纪念。
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其实事发当天,盖茨到咖啡馆是接受布罗考
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访问,谈论盖茨基金捐款2.5亿美元,为美国乡
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村购买计算机的善事。
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思考题
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案例中的沟通主体是谁?主体有什么特点?
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沟通客体是谁?客体有什么特点?
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如何评价案例中的沟通行为?
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4.1 以客体为导向的沟通的重要意义
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以客体为导向沟通的含义
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以客体为导向的沟通与以主体为导向的
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沟通的区别
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4.1.1 以客体为导向沟通的含义
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指在沟通的全过程中,沟通目标、策略、形式
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都必须以客体为导向
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在沟通客体的背景、兴趣、偏好、态度和目的
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的基础上,确定相应的沟通策略
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与主体为导向的沟通的根本区别,考虑的不是
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“我”而是“他”
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4.1.2 客体导向沟通与
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主体导向沟通的区别
主体导向沟通的区别
思维源 沟通风格 策略运用 信息传递
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