从拥有走向控制---物流业创新发展之路-.pdf

从拥有走向控制 物流业创新发展之路 上海海事大学 上海海事大学 黄有方 黄有方 2010.4.24 重庆 2010.4.24 重庆 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 内容 内容 1、从拥有走向控制“宜家”供应链的核心追求 2、从拥有走向控制物流业与制造业联动的关键 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 1、从拥有走向控制 “宜家”供应链的核心追求 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 宜家基本情况（2008年9月至2009年8月） 产品面向世界100多个国家销售， 在40个国家建立了267家商场； 2009年有5.9亿人到宜家商场购物， 销售总额达215亿欧元。 全球员工约12万9千人： 其中物流部门：1万4千人， 生产部门 （宜家木业（自营））：1万5千人， 零售部门：9万4千人， 分布在（亚洲8千人，欧洲1万6千人，欧洲10万 5千人）。 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 宜家基本情况（2008年9月至2009年8月） 宜家有1,220家供应商分布在全球55个不同国家。 全球最大的3个采购地区为：欧洲67%，亚洲30%，北美3%。 在全球有5个最大的采购国家： 中国20%， 波兰18%， 意大利8%， 德国6%， 瑞典5%。 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 宜家基本情况（2008年9月至2009年8月） 全球最大的3个销售地区为： 欧洲80%，北美15%，亚洲和澳大利亚5%。 在全球有5个最大的销售国家： 德国16%， 美国11%， 法国10%， 英国7%， 意大利7%。 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 宜家基本情况（2008年9月至2009年8月） 全球26个国家设立的31家贸易代表处， 全球有28个商场配送中心（DC）和11个客户配送中心分 布在16个国家， 每个DC建有自动立体仓库， 产品设计部门在瑞典， 每年设计1000余种产品。 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 宜家供应链 宜家供应流程 原材料和部件 供应商 采购 宜家商区 区域供应链 分拨 零售物流 宜家供应链 宜家运输流程 ltTsssolooaaecGrrbrnpP 宜家 亚太区 5 Trading Areas 500+ Suppliers 4 DCs 15 CPs 27 stores (Blue + IFPM)