生产管理与质量控制.pdf

生产管理与质量控制 生产管理与质量控制 课 程 简 介 课 程 简 介 生产：是结果，必须由它产生收入 生产：是结果，必须由它产生收入 来维护公司运转 来维护公司运转  质量：是公司产品/服务的明确特征，靠  质量：是公司产品/服务的明确特征，靠 它来吸引并留驻客户，没有好的质量，就 它来吸引并留驻客户，没有好的质量，就 不会有足够的需求来支持持续生产 不会有足够的需求来支持持续生产  安全  安全  说明公司的环境，这种环境保护企业最重要的  说明公司的环境，这种环境保护企业最重要的 资产-即员工，并使高质量的生产能够持续进行。 资产-即员工，并使高质量的生产能够持续进行。 不保证安全，员工将不能继续进行生产，或则 不保证安全，员工将不能继续进行生产，或则 事故的损失将会使公司破产。 事故的损失将会使公司破产。 大 纲 概 述 大 纲 概 述 一、生 产 管 理 一、生 产 管 理 1：生产管理的核心 1：生产管理的核心 2 ：生产管理的途径 2 ：生产管理的途径 3：生产管理的方法 3：生产管理的方法 4 ：生产管理的永恒主题 4 ：生产管理的永恒主题 生产管理的核心 生产管理的核心  安全、质量、成本、交货周期  安全、质量、成本、交货周期 1：安全、 1：安全、 A.安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产 A.安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产 安全。 安全。 B.人身安全制保障人的安全、健康、舒适的 B.人身安全制保障人的安全、健康、舒适的 工作。 工作。 c.财产安全：消除损坏设备、产品、一切财 c.财产安全：消除损坏设备、产品、一切财 产的一切危害因素，保证生产正常进行 产的一切危害因素，保证生产正常进行 生产管理现场 生产管理现场 安全生产、文明生产 安全生产、文明生产 1．建立安全操作程序 1．建立安全操作程序 2 ．计划设备和环境的安全保护措施 2 ．计划设备和环境的安全保护措施 3. 指导人员进行安全生产 3. 指导人员进行安全生产 4 ．促进人员提高安全保护意识 4 ．促进人员提高安全保护意识 5．在非常时期和事故发生时能够采 5．在非常时期和事故发生时能够采 取相应的措施 取相应的措施 6. 找出事故原因，防止再次发生 6. 找出事故原因，防止再次发生 7. 建立明显标识，及作业指导书