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企业的战略管理教材.docx

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企业的战略管理教材

企业的战略管理 企业的远景/使命与目标 企业使命 企业外部环境分析 行业竞争结构分析 战略群体分析 竞争对手分析 企业内部环境分析 组织结构 企业文化 资源条件 有形资源 无形资源 人力资源 企业价值链 企业能力 SWOT分析 第五章 企业总体战略 专业化战略 以核心业务为中心 业务专业化 行业专业化 强化专业化 一体化战略 多元化战略 第六章 企业经营单位战略 企业一般竞争战略 成本领先战略 差异化战略 聚焦型战略 分散行业和集中行业的企业竞争战略 分散行业的战略选择_联锁经营,特许加盟,水平整合 集中行业的战略选择_根据所处地位不同采取不同战略 进攻战略和防御战略 第七章 企业职能战略 人力资源战略 诱引战略 投资战略 参与战略 市场营销战略 财务战略 目标:利润最大化/价值最大化 生产经营战略 第八站 企业战略选择分析 企业素质分析 企业竞争力分析 波士顿矩阵 产品组合管理分析 雷达图分析 第九章 企业战略实施 战略实施部署 企业战略计划体系 企业资源配置 组织结构调整 战略和组织结果的发展模式 业务层战略的实施 公司层战略的实施 国际型战略的实施 合作战略的实施 第十章 企业战略实施的评价与控制 企业战略风险分析 企业战略绩效评价 企业战略实施的控制 第十一章 企业并购与战略联盟 企业并购战略 战略联盟 第十二章 企业国际化战略 国家竞争优势理论 国际市场进入方式 第十三章 企业信息化战略 企业信息化 企业资源计划系统 第十四章 企业文化战略

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