普华永道-财务管理与集团内部控制.pdf

普 华 永 道 财务管理与集团内部控制财务管理与集团内部控制 陈荣祥 PwC Consultingg 财务管理与集团内部控制 • 财务管理趋势-财务转变 • 管理控制与业绩管理 • 财务流程与信息系统 2 第一部分 • 财务管理趋势-财务转变 • 管理控制与绩效管理 • 财务流程与信息系统 3 新的财务模型 • 从记帐工作从记帐工作. . . • . . . 到决策支持到决策支持 • 从低效率. . . • . . . 到高效率 目前的情况举例目前的情况举例 经营上的辅助决策者 世界级 9% 决策 支持支持 角色转变角色转变 9% 报表编制 决策 50% 流程重组 支持 16%16% 管理控制管理控制 报表编制 10% 增值服务 66%66% 交易业务处理交易业务处理 管理控制管理控制 18%18% 集成的信息系统 交易业务处理 22% 从销售收入的从销售收入的2%2% – 3%3%. . . 降低成本降低成本 .… 到销售收入的到销售收入的1%1% 4 财务职能的定位 职能转变后职能转变后职能转变后职能转变后 ，，财务在决策支持上更重要的地位财务在决策支持上更重要的地位财务在决策支持上更重要的地位财务在决策支持上更重要的地位 决策支持 业绩评价 与分析 关键指标评定 目标设定与分解 投融资计划匹配 财务计划 现金流预测 报表与控制 滚动预测 项目价值分析 付款控制付款控制 内部审计内部审计 预算预算 财务与管理报告 政策与程序