全过程造价控制重点概述.pdf

工程咨询 全过程造价控制重点概述 万隆建设工程咨询集团有限公司 2010.10 传统造价管理存在的问题 万隆  长期以来传统的计划经济模式下的造价控制模式、思维方式、专业水 平不能适应全过程造价管理的发展要求；  各阶段造价控制脱节，造价管理缺乏一贯性；  设计阶段的造价控制存在重视不够，缺乏有效的控制管理方法；  缺乏投资控制经验和技术经济数据的积累、收集和整理；  旧的计价模式静态、僵化，具有相对滞后性，工程量清单推行不久， 缺乏足够的实践经验积累；  在当前履约担保制度、支持担保制度和工程险制度不健全的情况下， 处理索赔困难很大。 全过程造价控制理念 万隆  完善工程造价管理制度，建立起切合实际的工作程序；  以设计阶段为重点，建立全过程造价控制方法，控制从源头抓起，增 进业主、设计人员和造价管理人员的互动；  技术与经济相结合，有效控制造价，措施包括组织、技术、经济、合 同与信息管理等；  重视合同管理，充分认识合同在造价管理中的重要地位；  设定先进的又有实现可能的目标值，使整体、各阶段目标相互制约、 补充，共同组成工程造价控制的目标系统，采用主动控制、动态控 制、咨询控制手段，确保项目投资的控制；  做好投资控制管理是一项综合工程，包括观念的接轨、综合能力、专 业素质的提升、信息资料的收集整理研究、控制方法的有效等等。 工程投资控制影响图表 万隆 工程投资控制影响图表 工程投资控制影响图表 项目策划 方 扩 合 招 建 案 初 同 筑 设 设 文 标 施 计 计 件 工 估价 价值工程 成本控制 概算审核 投资控制 成本模拟 时 间 投资管理实施过程 万隆 前期阶段 设计阶段 招标采购阶段 施工阶段 竣工验收阶段 招标策略制订 投资控制 结算审价 可行性研究 价值功能分析 Tendering Strategy Cost Control Final Account Value Engineering 开发成本估算 编制投资规划 标段划分建议 审核进度付款 索赔、变更处理 Commercial Budget Cost Planning 发包模式策划 设计变更故值 合同形式确定