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第十一章 管理沟通与管理信息活动
第十一章 管理沟通与管理信息活动
§11. 1 管理沟通与信息交流
§11.2 基于信息流组织的管理信息系统
§11.3 管理信息系统开发
§11.4 管理信息系统运行
思 考 题
§11.1 管理沟通与信息交流
§11.1 管理沟通与信息交流
一 管理沟通及其作用
二 管理沟通的基本形式与方式
三 管理沟通渠道构建与沟通障碍克服
到第二节
一 管理沟通及其作用
一 管理沟通及其作用
1. 管理沟通的特点
(1) 目标明确
(2) 渠道健全
(3) 内容规范
(4) 计划周密
2. 管理沟通的作用 管理沟通与信息流通
(1) 进行有效管理的基本条件
(2) 改善组织人际关系的必要
手段
(3) 实现资源优化配置的重要
基础
(4) 组织发展的迫切需要
组织管理中的信息作用
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二 管理沟通的基本形式与方式
二 管理沟通的基本形式与方式
1. 管理沟通的基本形式
(1) 基于人际关系的信息交流与沟通
(2) 基于组织结构和活动的信息交流与沟通
(3) 基于大众传播的信息沟通
2. 管理沟通的方式
(1) 正式沟通与非正式沟通
(2) 单向沟通和双向沟通
(3) 浅层沟通与深层沟通
(4) 基于多种信息传递媒体的沟通
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三 管理沟通渠道构建与沟通障碍克服
三 管理沟通渠道构建与沟通障碍克服
1. 管理沟通网络的构建
管理沟通的渠道,从正规化的要求出
发,应该是一种正式的管理信息交流
系统渠道。按照管理的实现模式,其
管理沟通渠道(即信息交流的系统结
构)可以区分为5类(如右图)。
(1) 星式结构。
(2 ) 树式结构
(3 ) 环式结构
(4 ) 全通式结构
(5 ) 总线式结构
2. 管理沟通障碍克服
管理沟通的障碍主要由个人因素、人 管理沟通渠道和信息交流系统结构
际因素、组织因素、环境因素和技术
因素等方面的原因造成
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§11.2 基于信息流组织的管理信息系统
§11.2 基于信息流组织的管理信息系统
一 基于管理信息流的管理信息系统
二 决策支持系统
三 办公自动化系统
返回本章 到第三节
一 基于管理信息流的管理信息系统
一 基于管理信息流的管理信息系统
1. 管理信息系统的发展阶段
(1) 单项数据处理阶段
(2) 综合数据处理阶段
(3) 系统数据处理阶段
2. 管理信息系统的工作
(1) 用统一的标准处理和提供信息,排除使用前后矛盾的不完整的
数据;
(2) 利用指定的数据关系式分析数据,用以预测未来;
(3) 完整地、及时地提供在管理和决策过程中应用的数据;
(4) 向各级管理机构提供详细程度不同的报告,缩短分析和解释时
间;
(5)以最低的费用、最快的速度提供精确而可靠的信息,提高经济
效益。
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二 决策支持系统 (DSS)
二 决策支持系统 (DSS)
1. DSS的结构
(
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