小区推广管理团队组建.pdf

内容提纲内容提纲 • 一、搭台建队搭台建队 •• 二二、支持资源支持资源 • 三三、、薪酬待遇薪酬待遇 • 四四、绩效考核绩效考核 • 五、表格管理 1.搭台建队 11.小区组织架构小区组织架构 总经理 小区推广部经理 推广推广一组组 推广推广二组组 …… 推广专员推广专员 推广专员推广专员 …… 1.搭台建队 2.岗位职责 A、主管职责 11、负责建立小区推广队伍负责建立小区推广队伍，招聘并培训小区推广人员招聘并培训小区推广人员； 2、负责小区推广队伍的日常过程管理，建立健全部门管理 制度制度；； 3、建立部门激励制度，检查、考核下属员工； 4、开展小开展小区市场调研市场调研，制定小制定小区推广推广业务策略务策略；； 5、带领部门成员，全力以赴，完成公司下达的销售目标； 6、协调小区推广部与家装业务部、零售部等其它部门关系 。 1.搭台建队 B、推广专员 1、开展小区调查，收集小区信息，并提交开发 建议，整理后及时呈报部门经理； 2、对小区物业部门进行公关，与之建立良好的 关系； 33、负责小区进驻的现场布置负责小区进驻的现场布置、顾客接待顾客接待； 4、展开“扫楼式”入户拜访，跟踪并满足住户 的需求的需求； 5、负责业主至超市参观行程的具体组织； 66、发挥发挥 “意见领袖意见领袖”的作用的作用，开展团购工作开展团购工作； 7、负责小区售后服务工作； 88、完成部门经理安排的其它工作完成部门经理安排的其它工作。 1.搭台建队 3.招聘招聘 • 条件条件:: • 1.对工作环境能适应，吃苦耐劳，心 态好态好。 • 2..有进取心有进取心，，农村进城工农村进城工，，积极进取积极进取 。 • 33.有激情有激情，全身心投入全身心投入，学习力强学习力强。 1.搭台建队 4.培训 小区推广人员小区推广人员上岗前岗前，，应该进行系列培训应该进行系列培训，，考核合格后再考核合格后再上岗岗。培训课程培训课程： 序号 课程内容 培训时间 1 公司介绍、企业文化 1小时 2 管理制度、动作流程 半天 33 商务礼仪商务礼仪、服务意识服务意识 22小时小时 44 积极的心态积极的心态 22小时小时 5 产品基础知识 2小时 1.搭台建队 6 产品架构、（特点、优势、利益） 2 小时 7 行业竞争态势 1小时 8