网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

组织与组织文化概述.ppt

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组织与组织文化概述

* 各国权力距离的不同 * 2、个人主义——集体主义 个人主义是指一种组织松垮的社会结构,其中的人仅仅关心他们自己和最紧密的家庭;集体主义是指一种严密的组织结构,他们期望内部群体来关心他们,作为交换,他们也对内部群体绝对忠诚。 .个人主义的特征 (1)仅关心自己和自己的家庭,自我的意识占统治地位. (2)个人感情独立于组织和制度之上. (3)强调个人的积极性和成就,取得领导地位是理想. (4)有私生活和意见的权力. (5)相信个人决定. * 集体主义的特征 (1)人生来就为保护大家庭和组织,对集体忠诚. (2)感情依赖. (3)强调归属,取得成员身份是美德. (4)私生活受组织干预,意见是预先决定的. (5)相信组织决定. * 3、男性化-----女性化 这一维度的内容代表社会中男性优势的价值程度. 男性化的特征 (1)男性是自信的 (2)男性占统治地位. (3)追求钱、物质、独立和成绩。 (4)羡慕成功者,珍视男子风度. (5)大和快是美好的. * 女性化的特征 (1)男人不必自信 (2)男女平等. (3)追求生活质量,重视人和环境, 相互依赖是理想. (4)同情不幸者. (5)小和慢是美好的. * 4、不确定性避免(Uncertainty Avoidance) 是指一个社会感受到的不确定性和模糊情景的威胁,并试图以提供较大的职业安全,建立更正式规则,加以避免。 强不确定性避免的特征 (1)将生活中的不确定性感受看作是必须与之不断战斗的威胁。 (2)体验到高度的焦虑和应急。 (3)尽可能避免冲突和竞争。 (4)怀疑青年人,民族主义占优势。 (5)非常关心生活的安全 (6)与当局者比较,普通公民是无能的。 * 弱不确定性避免的特征 (1)容易接受生活中固有的不确定性 (2)体验到平静和较低的应急。 (3)接受公平的冲突和竞争。 (4)对青年人有较多的肯定,,民族主义气氛少。 (5)乐于冒险。 (6)当局必须为公民服务。 * 案例6. “谨慎贝奇有价证券分公司”佣金的作用(46) * 案例15:约翰·科普林未被提升(112) * 案例14:吉列公司的全面质量文化(107) * 作业: 1、简述组织的分类 2、简述自己所在组织的组织结构属于哪类?有哪些优缺点 3、组织文化的概念及特征 4、组织文化的功能 * * * * * * * * * * * * * * * (三)网络型组织 * (四)学习型组织 * 第三节 组织理论 组织理论是组织行为研究者对于组织设计、形成、发展的一些基本认识和体系化的思想。 古典组织理论(19世纪末-20世纪初) 行为组织理论(20世纪30年代-) 现代组织理论(二战后-) 后现代组织理论(20世纪末-) * 一、古典组织理论19世纪末期-20世纪初 (一)科学管理理论 泰罗的管理思想为组织机构中职能部门的建立、管理专业化、高层管理者的职能分工、组织绩效的提高等提供了有益的启示。 * (二)行政管理理论 行政管理理论主要探讨行政管理的一般职能和原则及其运用问题,认为运用这些原则会行使行政管理者的工作有更高的效益,深入推动了组织理论的研究。 * (三)官僚制理论 主要关心的是官僚制组织如何活动,引起他们活动的意义及其可能会对社会产生的影响,其研究深入到组织结构、工作程序、运行过程等重要问题。 * 古典组织理论的特点在于把人看作是机器的附属物,强调等级、命令和服从,并且用一种封闭模式的观点来对待组织,忽视了人的因素和环境的作用。在古典组织理论时期常见的组织结构有直线制、职能制、直线职能制和直线职能参谋制。 * 古典理论侧重于静态组织的研究,注重组织效率。主要论点有:劳动分工、职权与职责、等级制度、严格的规章制度。 * 二、行为组织理论 马斯洛需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、麦克莱兰的激励需求理论、麦格雷戈的X理

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档