某集团战略与组织澄清报告.pptVIP

xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 学车问答 学车问题 开车问题 学车怎么办？驾校大全 中国驾校报名 考试 理论学习 地址 介绍 A.3 战略业务单元的价值定位 A.4 各战略业务单元的战略目标 A.5.1各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅行社业 A.5.2各战略业务单元的战略目标及工作重点——饭店业 A.5.3各战略业务单元的战略目标及工作重点——景区业 A.5.4各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅游服务业 A.5.5各战略业务单元的战略目标及工作重点——非核心业务 B1: xx集团（总部）功能定位 B2: 基于集团公司总部定位于管理型控股公司，总部的职能管理结构应做相应调整 B3:基于对集团发展战略的理解和总部的功能定位，总部现阶段应着力于四项重点工作 C.1 xx集团组织架构调整的总体构想 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 xx集团发展战略解读 A.1 xx集团的总体战略 “以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元为辅”布局产业结构； 以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托，提升企业核心竞争力； 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径，实现国际知名旅游企业集团的远景目标。 参：《xx和xx贸的改革重组方案》及x