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人，一定可以分类
管人 经营人
人材 人财 人才
人，一定可以分类
5种：
1. “人财”
2. “人才”
3. “人材”
4. “人在”
5. “人灾”
人材三大特质：能做事、肯做事、又可靠；
人财三大特质：能创利、能成长、能发展；
人才三大特质：能出思想、能创新、有影响力。
谋 大 乱 则 忍 不 小
建立起高效的提高人员素质的培训系统及学习型组织
B A
依据平日业绩考核结果 B 德 A
依据平日业绩考核结果
确 定 其 培 训 需 求
确 定 其 培 训 需 求 a1
建立动态培训激励机制 b1
建立动态培训激励机制
a2
a1: 对其进行技能培训 b2 才
a2: 进行相关的企业文化及德的培训
c1
b1:重点进行技能培训, 提高其“才” d1
b2: 进行技能培训, 同时辅以德的培训
c1: 进行“德” 的培训, 同时给予激励 d2 c2
c2: 以合同方式, 进行单一项目激励
D
D C
C
d1: 首先进行“德” 的培训, 辅以技能培训
d2: 连续或累计多次处于此象限, 淘汰 管理人员评价四象限图
管理人员评价四象限图
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