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成就银保名将
—— 营业部经理职责
【生命人寿银保中心培训部营业部经理轮训班】
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目 录
1 标准区部建设的背景
2 标准区部建设原则及标准
3 营业部经理的角色定位
4 营业部经理的工作职责
5 课程总结
【生命人寿银保中心培训部营业部经理轮训班】
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标准区部建设的背景
• 银保发展遇到历史最好机遇
• 银保发展遇到历史最好机遇
生命人寿资本实力雄厚,公司法人治理结构合理,公司战略清晰
明确,明确了“银代业务是公司强司之路”的战略方针,生命银代大有
作为。生命人寿银代业务遇到了历史上最好发展机遇,公司在财务、
人事和培训资源上倾斜投入,大格局发展态势势不可挡。
• 渠道开拓成效显著
• 渠道开拓成效显著
总公司在总对总渠道合作上成效显著,农、招、建、工、邮、
交、中等均实现较大突破。分公司渠道开拓正处于上下衔接、发力突
破的良好时机。今年全国确保1.2万个网点,力争突破1.4万个网点。
【生命人寿银保中心培训部营业部经理轮训班】
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标准区部建设的背景
• 格局高远,行业标杆
• 格局高远,行业标杆
2010年生命人寿规模业务在行业内力争实现保8争7、期交业务保7
争6目标。通过未来2-3年的努力,我们要超过太平、新华,同时SFP
和银代综和开拓达到行业领先,成为业内标杆。
• 2010基本法实施
• 2010基本法实施
今年5月,新版基本法实施。 除少数几家分公司本部已搭建营业
区、部架构外,大多数机构目前还是采用渠道经理下辖客户经理的二
级架构模式。打破现有格局,改变管理方式,转变组织架构已成为银
保经营发展的趋势和必然。
【生命人寿银保中心培训部营业部经理轮训班】
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标准区部建设的背景
营业区、部架构的搭建是
营业区、部架构的搭建是
生命银保当前的重要工作!
生命银保当前的重要工作!
2010-4-30下发《银行代理业务基本法2010版》
2010-7-29下发《银保渠道标准营业区、营业部管理指导意见》
【生命人寿银保中心培训部营业部经理轮训班】
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