卓越团队建设.pdf

卓越团队建设 1 2 3 4 目标 制度 文化 精神 1 B 2 N B S 团队建设的步骤 ——从起步到卓越 3 卓越团队建设 卓越团队解码 1 打造高效协作团队 2 制度设计与执行 3 企业文化传承与团队文化建设 4 4 什么是团队？ 5 团队 团队是为了实现一定的目标而由能力 互补、相互支持的一小群个体组成的工作群 体，力求实现1+1 ≥2的协同功效。 6 1 矛盾激化，互相拆台 2 双方斗气，躺倒不干 3 貌合神离，问题成堆 4 相安无事，彬彬有礼 5 发挥优势，取长补短 看一个企业领导者的水平，就要看他带领的 团队是什么样子的。马云有一个很好的团队，他 的团队有着超强的凝聚力和执行力。在马云创业 初期，他的团队核心人物就一直跟随在他左右， 不离不弃。在阿里巴巴发展壮大后，这支团队吸 纳新人，不断发展壮大，变得越来越成熟。 马云：“我觉得我的团队非常好。别人很难 打垮我的团队，你可以打垮马云、打垮一个人； 打垮一个团队，打垮我们的理想很难。” 中高管为什么要使用团 队？ 9 管理者使用团队的初衷 ◆创造团结精神，增加工作满意度 ◆使管理层有时间进行战略性思考 ◆提高决策速度 ◆促进员工队伍多元化 ◆提高绩效 10 为什么要加入团队？ 11 个体加入团体的理由 ◆安全保障 还是人多好 ◆地位意识与自尊 啊！ ◆亲和需要 ◆取得更好的成就 ◆获得相互支持，缓解工作压力 ◆归属感 ◆工作满足感 ◆差异互补，相互学习