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集团化发展管理咨询中期报告
集团化发展战略咨询
中期诊断报告
(高层管理版)
新华信管理咨询
2000年
SINOTRUST
Copyright © 2000 By Sinotrust Management Consulting 新华信管理咨询 0
集团化发展管理咨询中期报告
报告目录
项目组前期工作概述
项目组对中化建管理问题的诊断
项目组对中化建集团化发展战略的初步建议
后续工作的建议
SINOTRUST
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集团化发展管理咨询中期报告
截止2000年6月16 日,实际深入访谈了企业内部人员80位
职务 副总 副总 经理
总经理 总经理 本部长 经理 副经理 职员 合计
单位 经理 经理 助理
高层总经理 1 4 5
总经办 1 1 2
二级公司含天津 7 2 1 10
计划发展部 1 2 1 4
人事部 1 1 1 3
财务部 1 2 5 8
企业部 1 2 3
其他综合部门 2 1 3 1 7
行政部 1 2 3
产品一本部 1 4 3 8
产品二本部 1 3 3 7
招标公司 1 1 1 2 5
工程部 1 1 1 3
三隆公司 1 1 2
进口本部
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