企业如何有效培养和提高执行能力.pdf

企业如何有效培养 和提高执行能力 徐殿龙 dianlongxu@163.com 2009.01.05 青建集团 1 解决的问题及培训目标解决的问题及培训目标 解决的问题及培训目标解决的问题及培训目标 1、加大海外事业本部人员对集团公司企 业文化、管理制度的学习 ，进一步明确集 团及海外事业本部的战略目标 ，统一思 想； 2、增强境外机构负责人、财务负责人的 归属感 ，更好的传承集团文化，并将其传 达至海外每名员工 ； 3、提高管理人员的团队意识、管理技能 及执行能力 ，改善工作方法，以便提供更 好的服务和管理 。 2 “ 四力”论 领导力领导力 领导力领导力 企业发展的企业发展的 企业发展的企业发展的 领导力领导力 领导力领导力 永续动力永续动力 永续动力永续动力 核心核心 核心核心 企业制胜的企业制胜的 企业制胜的企业制胜的 竞争力竞争力 竞争力竞争力 独门功力独门功力 核心竞争力核心竞争力 独门功力独门功力 核心竞争力核心竞争力 执行力执行力 执行力执行力 企业做强的企业做强的 企业做强的企业做强的 执行力执行力 执行力执行力 支撑能力支撑能力