【劳动关系】企业该如何决策和执行裁员问题.pdf

【劳动关系】企业该如何决策和执行裁员问题.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业该如何决策和执行裁员问题 前言 • 1、员工退出机制的现状与困惑; • 2、国有企业员工退出机制面临的重要问题; • 3、“依法治国”理念给员工退出机制带来的机遇与挑战; • 4、完善员工退出机制与完善制度建设的关联性; • 5、经济环境“新常态”下,企业“关停并转”时员工退出策略; • 6、员工退出的常见方式; 一、员工退出方式 1 岗位退出 2 劳动关系退出 3 身份退出 第一部分 岗位退出篇 一、岗位退出的方式 1、岗位调整; 2、待岗; 3、内退; 4、停薪留职; 5、其他方式,如“双规”等。 (一)岗位变更 (1)协商变更; (2)单方变更; (3)擅自变更。 1 协商变更 ①书面变更; ②口头变更。 书面变更 1 《劳动合同法》 第35条:用人单位与劳动者协商一致,可以变 更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当 采用书面形式。 变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各 执一份。 口头变更 2 最高院司法解释(四) 第十一条:变更劳动合同未采用书面形 式,但已经实际履行了口头变更的劳动合同 超过一个月,且变更后的劳动合同内容不违 反法律、行政法规、国家政策以及公序良 俗,当事人以未采用书面形式为由主张劳动 合同变更无效的,人民法院不予支持。 3 擅自变更 法律后果 ①员工有权拒绝; ②按原合同继续履行义务; ③劳动者因此辞职可主张经济补偿 金。 竞聘与轮岗 ①二者概念区别; ②二者合法操作的前提和方法; ③法律后果。 (二)待岗 (1)待岗适用的对象; (2 )待岗期间的待遇; 劳部发【1995】309号第58条: 企业下岗待工人员, 由企业依据当地政府的有关规定支付其生 活费,生活费可以低于最低工资标准,下岗待工人员中重新就业的,企 业应停发其生活费。 女职工因生育、哺乳请长假而下岗的,在其享受法定产假期间, 依法领取生育津贴;没有参加生育保险的企业,由企业照发原工资。 (三)内部退养 1、内退依据: 《国有企业富余职工安置规定》 2、内退的条件; 3、内退的待遇。 (三)停薪留职 1、法律依据; 2、订立停薪留职协议应注意的事项。 3、 《劳动人事部、国家经济委员会关于企业职工 要求“停薪留职”问题的通知》的规定,停薪留职 的时间一般不超过二年。停薪留职期间,不升级, 不享受各种津贴、补贴和劳保福利待遇;因病、残 而基本丧失劳动能力的,可按退职办法处理。 第二部分 劳动关系退出篇 一、劳动关系退出方式 1、事

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档