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行销管理行销管理
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行销执行评估与控制行销执行评估与控制
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行销执行评估与控制行销执行评估与控制
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(市场策略(市场策略;市场稽核;市场稽核))
((市场策略市场策略;;市场稽核市场稽核))
(市场策略(市场策略;市场稽核;市场稽核))
((市场策略市场策略;;市场稽核市场稽核))
市场计划市场计划
市场计划市场计划
市场计划市场计划
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计划的要点计划的要点
计划的要点计划的要点
计划的要点计划的要点
计划的要点计划的要点
整理过去
⒈优势,劣势
⒉理,利,节
⒊整理数字上的偏差
面对未来 (竞争;发展;环境);
计划将来 (潜力;大方向)
目前的市场位置;今后的目标与方向。
机会与难题分析 (SWOT ANALYSIS)
(Strengths, Weaknesses, Oppotunities, Threats)
市场计划市场计划
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市场计划市场计划
市场计划市场计划
计划的意义计划的意义
计划的意义计划的意义
计划的意义计划的意义
计划的意义计划的意义
公司计划的中心 (销售计划是全部计划安排的中心)
包括公司要员 (生产部,财务部,互通意见)
越来越重要和复杂
四种趋势四种趋势::
四种趋势四种趋势::
四种趋势四种趋势::
四种趋势四种趋势::
⒈公司结构大而复杂
⒉竞争者越来越多
⒊科技与市场环境,社会进展,消费者口味变化快
⒋新产品多
市场计划市场计划
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市场计划市场计划
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计划的目标计划的目标
计划的目标计划的目标
计划的目标计划的目标
计划的目标计划的目标
四项基本目标:
♦ 最大收益 (Maximizing Revenue)
♦ 最高利润 (Maximizing Profits)
♦ 最多回报 (Maximizing Return on Investment)
♦ 最低开费 (Minimizing Costs)
市场计划市场计划
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市场计划市场计划
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1. 不要为计划而计划
2. 不要将所有资料堆放在计划内
3. 集中重要项目
4. 尽可能数量化
5. 有充足的时间
6. 将计划从日常工作中区分出来
市场计划市场计划
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7. 需要高层人员支持
8. 最好有一组计划人员
9. 行动化
10. 准确和精简
11. 有所创新,但不脱离现实
12. 有理,有利,有节
市场控制市场控制
市场控制市场控制
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1. 效率控制效率控制 (Efficiency control)
效率控制效率控制
• 销售效率分析 (Sales deficiency analysis)
• 市场占有率分析 (Market share analysis)
• 比率分析(Ratio analysis)
• 计控制图 (Statistical chart)
2. 获利能力控制获利能力控制 (Profitability
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