企业生产管理 樊光鼎.pdf

第 1 页 第一章　　生产管理概论 企业作为 以营利为 目的、从事商品生产和商品流通 的经济组 织，其活动包括经营活动和生产活动。企业管理也包括经营管理 和生产管理两大部分。经营管理主要根据社会需要、市场竞争和 外部环境变化，确定企业 目标、战略计划、财务决策， 开发和创 新适销的产品与劳务，以保证经济效益。生产管理则必须充分利 用企业 内部资源，提高生产效率 ，以最经济的办法按经营计划要 求提供市场 需要 的产 品和劳务 ，实现经营 目标和经济效益 。因 此，企业 中生产管理和经营管理是相辅相成 的。《企业生产管理》 全书共分 章，包括生产管理概论、生产技术准备、生产系统 设置 、生产过程组织 、生产计划工作 以及有关劳动 、物资、设 备、质量、成本等各方面的管理 。本章仅就生产管理的概念 、地 位、任务、内容，它的发展与新特征，以及生产管理系统作概要 的论述 。 第 一 节 生 产 管 理 的 概 念 、 地 位 、 任 务 和 内容 一、生产管理的概念 生产是人类社会赖 以生存和发展的基础，人类早期的生产活 动是从 自然界获取物质财富。随着人类智慧、文 明和社会 的发 第 2 页 展，生产活动主要集中在企业 内进行。企业生产活动表现为投入 一定资源，经过一系列加工转换，使其价值增值 ，最后 以某种形 式的产出，即有形的产品和劳务提供给社会 。生产管理就是指对 生产过程活动进行的一系列管理活动，也就是对生产过程活动进 行的一系列计划 、组织和控制的工作。在西方发达 国家中，早期 生 产 管 理（ 主要指对制造企业有形产 品 生产过程的管理工作 。但进入 世纪后，随着生产力的发展， 特别是第二次世界大战以来，企业生产不仅制造有形产品，而且 提供劳务，例如维修业务、售后服务等。非制造企业、服务业等 也纷纷兴起。提供劳务可用英文 表示 ，因而 出现 了新 名 词“ ，我 国不少著作将 该 词译 为“生 产运 作 管理 ”、“生产 营运 管 理 ”、“生 产 作业 管 理 ” 等 。实际上 ，国外有 的著作对 的功能指 明为 “制造产 品与提供劳务”，而且指出“ ”也可称做 “ 因此所谓生产运作管理、生产营运管理等可 以看做是广义的生产 管理，本书阐述 的正是 以企业生产系统为对象的广义生产管理。 二、生产管理在企业管理中的地位 企业管理是一个 由各部分有机结合的大系统，它是 由许多子 系统组成的。生产管理作为一个子系统，在企业管理中处于什么 地位 ，可从它与其他子系统之间的关系来考察 。从经营管理来 看，它主要包括经营决策子系统、技术开发子系统、营销管理子 系统、财务管理子系统，它们都与生产管理存在有机的联系。 （一）生产管理与经营决策的关系 经营决策确定了企业经营方针、 目标、战略、计划，决定企 业一定时期生产 的品种、质量、产量 以及成本 、利润等财务指 标，但规定的这些具体任务须 由生产管理保证实现。从企业管理 第 3 页 系统的分层看，经营决策处于企业的上层 （即领导层 ），而生产 管理则处于企业的中层 （即管理层 ），它们之间是决策与执行的 关系。生产管理对经营决策的实现起保证作用。 （二 ）生产管理与技术开发的关系 技术开发主要是开发新产品、改进老产品、推广新技术，采 用新设备 、新材料 ，它为实现经营决策 目标而努力 ，属于执行 层 。但它为生