- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
咨询顾问快速入门
——咨询产品概述
2011年4月7日
咨询顾问快速入门(2011.04.07 )
zdzx十大业务领域中包括七项传统咨询专业领域
战略咨询与国际化
战略与管控战略与管控
组织管控与并购重组
组织与人力资源 人力资源与高管激励
品牌与营销品牌与营销 品牌与营销管理品牌与营销管理
企业文化
企业文化
生产运作与经营效率提升
全面管理提升 流程再造
流程再造与优化 企业信息化
投融资咨询
信息化
高级人才管理
1/20/2014 11
咨询顾问快速入门(2011.04.07 )
目录
1. 企业战略:
业务领域 zdzx战略咨询提供企业公司层和业务层综合性战略解决方案。针
对中国企业当前环境下的特殊发展需要,重点解决国际国内一流
企业业务多元化方向和方式、业务战略、职能战略、国际化发展
战略和企业核心战略等问题。
企业战略企业战略企业战略企业战略
2. 人力资源:
市场营销市场营销 企业文化企业文化 zdzx人力资源咨询提供战略导向的组织管理模式设计、人力资源
规划、工作描述体系、人才素质测评、绩效管理体系、薪酬激励
体系体系、、高管激励约束机制高管激励约束机制、、职业发展体系及企业文化等全面解决职业发展体系及企业文化等全面解决
管理提升管理提升 方案。
3. 管理提升:
流程重组流程重组 人力资源人力资源 zdzx提供符合中国特色的公司治理结构、集团管理模式、组织架
构构、业务流程再造或优化及管理制度优化等全面解决方案业务流程再造或优化及管理制度优化等全面解决方案。
信息化信息化 4.营销:
zdzx营销咨询提供涵盖企业竞争战略、品牌战略、产品竞争战
您可能关注的文档
最近下载
- 办公室主任工作总结怎么写.docx VIP
- 2025年外事办公室翻译招聘笔试(韩语)高频错题及答案.doc VIP
- 2026届皖南八校高三第一次联考英语高考试卷试题(含答案详解).docx
- 人教版数学九年级(上)知识点总结.docx VIP
- 2025年期货及衍生品基础知识考点速记.doc VIP
- 教体系统“归雁计划”申请登记表.docx VIP
- ATEKON傲拓 NA400可编程控制器(PLC)硬件手册V2.71(2022-08-11).pdf VIP
- 2026届湖北省八校联考高三一模高考英语试卷试题(含答案详解).doc VIP
- 《长悬挑和吊挂钢结构技术规程》.pdf
- 道路旅客运输企业-安全生产标准化评价实施细则.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)