- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
没有执行力就没有竞争力没有执行力就没有竞争力
没有执行力就没有竞争力没有执行力就没有竞争力
1
2010-7-27
赢在执行赢在执行
赢在执行赢在执行
执行力的衡量标准执行力的衡量标准
执行力的衡量标准执行力的衡量标准
执行力的三个核心执行力的三个核心
执行力的三个核心执行力的三个核心
国内企业家在国内企业家在“人员流程人员流程”上的缺失上的缺失
国内企业家在国内企业家在 人员流程人员流程 上的缺失上的缺失
决策的首要问题决策的首要问题
决策的首要问题决策的首要问题
我们更需要一个执行型的企业领导人我们更需要一个执行型的企业领导人
我们更需要一个执行型的企业领导人我们更需要一个执行型的企业领导人
影响力的重要性影响力的重要性
影响力的重要性影响力的重要性
2
2010-7-27
执行力的衡量标准执行力的衡量标准
执行力的衡量标准执行力的衡量标准
•按质按量完成自己的工作任务
3
2010-7-27
著名管理者对执行力的看法著名管理者对执行力的看法
著名管理者对执行力的看法著名管理者对执行力的看法
1. 柳传志
• 执行力就是选择会执行的人,执行力是用人的标准
• 积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力
2. DELL
• 执行力令戴尔保持优势
• 一个企业的成功完全是由于员工在每一阶段、每一个环节都力求完
美,都能一丝不苟的切实执行
4
2010-7-27
著名管理者对执行力的看法著名管理者对执行力的看法
著名管理者对执行力的看法著名管理者对执行力的看法
3. GE
• 成功属于有执行力的组织
• GE最痛恨官僚主义,我们杜绝将资源浪费在行政体系上的作
法,摈弃徒有美丽外壳的计划与预算
• 执行力就是把会妨碍执行的一些官僚、不必要的作法和徒具外
表的一些空壳子统统拿掉。
5
2010-7-27
著名管理者对执行力的看法著名管理者对执行力的看法
著名管理者对执行力的看法著名管理者对执行力的看法
4. 平安保险马明哲强势接轨
• 核心竞争力就在于执行力
• 怪圈现象。
高层⇔⇔ 中层⇔⇔员工
⇔⇔ ⇔⇔
(相互埋怨执行力差)
5. 伊利集团郑俊怀
• 好的执行力必须有好的管理团队 (Core Member )
• 领导以身作则,人
原创力文档


文档评论(0)