组织行为学 第十二章 组织设计.pdf

第十二章第十二章 组织设计组织设计 本章教学提纲本章教学提纲 组织与组织理论 组织设计织设计 现代组织设计 现代组织设计 赢得竞争优势的新型组织设计 赢得竞争优势的新型组织设计 本章教学重点本章教学重点 影响组织设计的因素影响组织设计的因素 新型的新型的组织结构设计内容织结构设计内容 本章教学难点本章教学难点 组织的控制组织的控制 组织的协调组织的协调 组织设计与组织环境 组织设计与组织环境 12.1组织与组织理论 一、组织的概念织的概念 二、组织特征 三、组织类型 四、组织理论 一、组织的概念  从实体的角度，组织是为实现某一共同目标，经由分 工与合作以及不同层次的权力和责任制度而构成的人工与合作以及不同层次的权力和责任制度而构成的人 的集合。这个概念具有四层含义： 1、共同目标； 2、分工与协作； 3、不同层次的权力与责任制度； 4 、人的集合人的集合。  从管理职能的角度，组织是指为达到某一目标而协调 人群活动的人群活动的一切工作的总称切工作的总称。  管理意义，一般指组织设计。 二、组织的特征（补充）  组织行为学认为：组织是具有特定目标、资源与结构，时 刻与环境相互作用的开放的系统刻与环境相互作用的开放的系统。。组织有以下特征组织有以下特征：：  1、组织目标。  2、组织资织资源。  3、组织结构。  4 、组织互动。 三、组织类型（补充）  1、根据目标的不同，可以将组织分为营利组织、非营利组织、公共 组织。  （1）营利组织。  所有以获利为主要目的的组织都是营利组织，如工厂、商店、银行、 矿山等矿山等。。  （2）非营利组织。  除公共组织外，一切不以盈利为主要目标的组织都是非营利组织。  （（33））公共组织公共组织。  以实现公共利益为目标的组织是公共组织，一般拥有公共权利或者经 过公共权利的授予，负有公共责任，以提供公共服务，包括管理公共 事物事物、提供公共产品为基本职能的组织提供公共产品为基本职能的组织。  政府是典型的公共组织，以特定公共利益为目标，提供公共服务的非 政府组织也是公共组织的重要组成部分。  2、根据组织原则和方式不同，可以将组织分为正式组织 与非正式组织与非正式组织。。  （1）正式组织。  是为是为了实现实现组织织目标标，经过人为为的筹筹划和设计设计，并并且具有具有 明确而具体的规范、规则和制度的组织。正式组织有以下 特点：专业分工、明确的科层、法定的权威、统一的规范、 相对稳定相对稳定。  （2）非正式组织。  组织成员为了满足特定的需要而在其实际活动和共同相处组织成员为了满足特定的需要而在其实际活动和共同相处 的过程中，自发而自然形成的团体。  3、根据社会功能不同，可以将组织分成生产组织、政治 组织组织、整合组织和模型维持组织整合组织和模型维持组织。  生产组织是指从事物质生产的制造性组织和服务性组织， 如工厂如工厂、、饭店等饭店等。。  政治组织是指为了保证整个社会达到自己的目标而进行权 力分配的组织力分配的组织，，如政府部门等如政府部门等。  整合组织是指协调各种冲突，引导人们向某特定目标发展 的组织，如政党等。  模型维持组织是指维持固定的形式，确保社会发展的组织， 如学校、社团等。  4、根据组织成员的受益程度  互利组织是指对所有参加者都有好处的组织互利组织是指对所有参加者都有好处的组织，如工会如工会、俱俱 乐部等。  商业组织是指从事工商活动的组织商业组织是指从事工商活动的组织，如公司如公司、企业等企业等。  服务组织是指为某些社会人士直接服务的组织，如学校、 医院医院、、福利性机构等福利性机构等。。  公益组织是指为社会所有人服务的组织，如警察机构、行 政机构政机构、、科研机构等科研机构等。。  5、根据控制成员方式的不同，可以将组织分成强制性组 织织、功利性组织功利性组织、规范性组织规范性组织。  强制性组织如监狱、精神病医院等。  功利性组织是用金钱或物质为媒介来控制下属成