第二章 C管理模式的组织构架观.pdf

第二章：C管理模式的组织构架观 我们前面谈到，C管理模式的智慧型组织，是在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的 大背景下，企业在发展到一定阶段所需构建的一种能动、灵活、应变的企业组织。而C管理 模式与A、B两种企业管理模式的最大不同在于，C管理模式所倡导的智慧型组织，是以“人” 为核心构建的——智慧型组织的内部结构“以人为形”，智慧型组织的运营“以人为本”，智 慧型组织的管理“道法自然”。 我们认为，“人”是可以在变化莫测的各种环境中求生存和发展的，所以智慧型组织也 像人一样具备能动、灵活、应变的适应能力。现在，就让我们以“人”为喻，剖析智慧型组 织的内部构架及职能。 第一节：C管理模式的构架 头、脖子、肩臂、胸腹、臀腿，这些身体部位构 成了我们人体的基本构架。这样的构架其内部连接合 整 体 构 成 整 体 构 成 整整 体体 构构 成成 理有效，神经传输系统发达，共同组合成了能活、灵 动、应变的生命机体。 智慧型组织的内部构架“以人为形”，是一个尽显能动、灵活、应变的无形或有形的生 命体。无形，是指他是一个看不见的抽象概念，指他的客观存在；有形，是指他确实是由一 个一个有形的“人”构成的。那么，在智慧型组织构建的“企业人体”中，头部、脖子、肩 臂、胸腹、臀腿这些“身体部位”，对应的企业组织的哪些部门？又是通过怎样合理有效的 的方式组合为和谐灵动的内部连接，从而让企业组织内部运行与外部运转达到和谐统一，成 为能动、灵活与应变的组织机体的呢？ 下面，就让我们对智慧型企业组织的具体构架进行详细的分析和说明。 如图所示，就企业整个 机体而言，头部是人体最重 指挥总部 要的部位，也是企业机体中 最重要的部位，相当于我们 总经办 企业的总指挥，即指挥总 部；头部下面的脖子，是连 接头部和身体躯干的中间 产品营销总部 部位，在这里脖子就相当于 我们企业的总经理办公室； 内务总部 脖子下面连接着肩臂，肩臂 支配着左右手的运动，并且 让他们相互配合，肩臂就相 产品生产 当于是我们企业的产品营 销售总部 销总部；肩臂下面是胸腹， 胸腹里面含有五脏六腑，五 脏六腑的正常运营影响着 整个机体的和谐与灵动，胸 智慧型企业组织构架（概念图） 腹就相当于我们企业的内 务总部；胸腹下面是臀腿，臀腿支配着左右脚的运动，并且让他们相互配合，臀腿就相当于 我们企业的产品生产销售总部。 通过企业智慧型组织“人体”构成总图，我们可以很清楚地了解到人体的各个部位与“以 人为形”的企业智慧型组织各部门的一一对应关系。但—— 为什么总经办充当脖子的角色，而且要单独从头部指挥总部中分离出来？ 为什么产品营销总部成为了我们的肩臂，它的内部是如何设置的？ 为什么产品生产销售总部成为了我们的臀腿，它的内部又是怎样设置的？而且，肩臂和 臀腿之间的设置组成可以互换吗？ 为什么内务总部处在人体的胸腹中心部位，并且要设置在产品营销总部和产品生产销售 总部之间？ …… 带着这些问题，让我们对智慧型企业的头部、脖子、肩臂、胸腹、臀腿这些部门的内部 构成再逐一进行进一步的剖解，了解其智慧型组织内部的具体构架及功能设置。 头部，是智慧型组织的指挥总部，内含大脑、