- 0
- 0
- 约3千字
- 约 7页
- 2019-02-24 发布于广东
- 举报
从盒马鲜生成为网红看互联网下的传播营销
如果问:当下哪家零售企业是最红?怕是非盒马鲜生莫属。
一家只有十几家店的新零售创新企业盒马鲜生,自2016年初开出第一家店到目前也就仅仅一年半时间,目前不仅“红”遍中国,而且已经“红”出国门,被日本、美国等众多国外媒体、零售同行所关注。
西安市委书记欢迎盒马落户西安;搜狗搜索,输入:盒马鲜生,导出的信息达到89页之多,照片、视频、文字、知乎等各种信息;微信搜一搜,输入:盒马鲜生,查到的结果达到上千条。
不仅在行业已经大红大紫,在消费者中盒马鲜生也成为广为人知、倍受喜欢的“宠儿”。在北京开出的首店已快两个月,盒马鲜生目前依然客流火爆,很多顾客慕名而来,品尝盒马海鲜大餐、马云套餐。
盒马确实是一个比较全面的新零售创新示范企业,盒马模式带给零售企业诸多的启示。但目前类似盒马模式还有很多:永辉的超级物种、新华都的海物会、保利的YOOYA、百联的RISO等等,都在创新零售+餐饮的新零售模式,都在尝试全渠道的30分钟到家、60分钟到家、120分钟到家。各家模式各有所长、各有所短。但为什么盒马会成为网红,其他企业会逊色些?
用盒马鲜生创始人侯毅的话讲;盒马创建以来,没有打过一分钱广告,却成为了网红企业。
观察、分析盒马成为网红企业的过程,就是掌握了互联网环境下企业营销的新特点、新工具。运用互联网环境下的传播手段、传播营销模式,使只有十几家店的盒马鲜生,不仅成为了网红,更使企业收获了非常丰富的顾客资源、商品资源、社会资源。
互联网环境下,传播的重要价值
在互联网社会,传播已经成为―个非常重要的社会特征。人们通过传播了解社会、了解各种信息。人人都在传播,传播变得更加广泛、随时随地、碎片化。传播也正在深度影响社会,也正在深度影响企业的营销模式。
网络传播是人类有史以来增长最快的传播手段。有专家指出:网络传播在中国的出现和对中国文明的意义,不亚于中国人发明纸张的意义。
网络传播具有:“信息共享”,“劝服影响”,“刺激反应”等价值。参与者同时又是信息接收与发布者并随时可以对信息做出反馈。
随着互联网的迅猛发展,特别是移动互联网、微信、QQ等社交平台的快速发展,网络传播也得到了飞速发展。网络传播作为一种全新的现代化传播方式,有着与传统媒体截然不同的新特征。网络传播提供了最快捷、便利的传播方式,使企业营销如虎添翼。
网络传播改变了以往依赖其它媒体进行传播的营销模式,企业自身成为传播的主体。企业自己就可以有效制造传播内容、采用各种有效的传播手段,造成有效的价值传播。
“无传播、不营销”。传播已经是互联网环境下企业营销的重要手段。不能产生传播、二次传播的企业、产品难以产生更大的市场价值。
在互联网社会,企业必须自带传播功能。企业必须要从各方面打造具有传播力的企业品牌、产品、营销,要有强大的制造传播内容的能力。
在互联网环境下,企业的营销必须要从传播为起点,企业的营销策划必须从如何能够实现有效传播,如何能够实现更大的二次传播,如何能够通过传播产生营销价值。不能产生有效传播的营销企划必将是失败的营销。
内容是实现传播的主要基础。能够实现传播,必然是以内容为基础,能够实现二次传播,必然是主要靠内容的价值性。要想实现理想的传播效果,产生最大化的市场价值,必然靠内容产生的营销价值。必须要制造有价值的内容。内容产生价值,价值影响传播。
要想??现有效传播,企业必须要能够制造出利于传播的内容。没有价值的内容是不会产生传播。简单的广告、促销也是不会产生有效传播。
如何才能实现有效传播
结合盒马鲜生的成功传播案例,实现有价值的营销传播,需要具备以下方面:
1、品牌自带传播性
品牌是传播的第一要素。
在互联网环境下,品牌必须要自带传播性。企业的品牌,要能够准确定位于目标消费群体,能够在目标消费群体当中产生传播价值影响。
“萌”是当前的一个重要传播特征。不论是盒马鲜生、还是三只松鼠这些目前实现成功传播的企业,其企业品牌都具备强烈的“萌”文化特征。
相对于盒马鲜生,其他几个新零售创新企业的企业品牌的传播力,明显弱于盒马鲜生品牌。特别像YOOYA、RISO,比较生涩的单词,顾客在拼读起来都有一定难度,如何能够产生快速传播效果。
2、门店自带传播性
盒马金桥店的开业给零售行业带来了全新的感觉:
整体投资几千万打造的高大上的门店;
超市+餐饮新的零售形式;
颠覆传统零售店以商品为中心的组织形式;
全自动的门店自动捡货系统。
使门店一开始就具有强大的传播力,成为行业、社会关注的焦点。
门店是零售主要的载体。在互联网环境下,必须要打造具备传播性的门店。通过门店制造更多的传播价值。
3、模式的传播性
“不收人民币的门店”“可以吃饭的超市”“三十分钟送货到家的超市”,新的创新模式使盒马鲜生具有了非常强的模式创新性。
模式创新带来了强大的市场活力,成为行业、
原创力文档

文档评论(0)