组织设计与组织管理— 责任、权力与控制.pdf

组织设计与组织管理组织设计与组织管理 组织设计与组织管理组织设计与组织管理 — 责任责任、权力与控制、权力与控制 责任责任、、权力与控制权力与控制 中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院 中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院 付亚和付亚和 付亚和付亚和 第一部分第一部分 第一部分第一部分 组织设计与管理的组织设计与管理的 组织设计与管理的组织设计与管理的 理论与实践理论与实践 理论与实践理论与实践 一、一、组织的基本理论组织的基本理论 一一、、组织的基本理论组织的基本理论 (一(一))组织的定义组织的定义 ((一一))组织的定义组织的定义 • 1、社会实体、社会实体 、、社会实体社会实体 • 2 、有确定的目标、有确定的目标 、、有确定的目标有确定的目标 • 3 、有精心设计的结构和协调的活动系统、有精心设计的结构和协调的活动系统 、、有精心设计的结构和协调的活动系统有精心设计的结构和协调的活动系统 • 4 、与外部环境相联系、与外部环境相联系 、、与外部环境相联系与外部环境相联系 （二（二））组织的重要性组织的重要性 （（二二））组织的重要性组织的重要性 • 1、组合所有的资源以期达到期望的目标、组合所有的资源以期达到期望的目标 、、组合所有的资源以期达到期望的目标组合所有的资源以期达到期望的目标 • 2 、有效地生产产品和服务、有效地生产产品和服务 、、有效地生产产品和服务有效地生产产品和服务 • 3 、为创新提供条件、为创新提供条件 、、为创新提供条件为创新提供条件 • 4 、运用以计算机为基础的现代制造技术、运用以计算机为基础的现代制造技术 、、运用以计算机为基础的现代制造技术运用以计算机为基础的现代制造技术 • 5 、适应并影响变化的环境、适应并影响变化的环境 、、适应并影响变化的环境适应并影响变化的环境 • 6、为所有者、为所有者、顾客和雇员创造价值、顾客和雇员创造价值 、、为所有者为所有者、、顾客和雇员创造价值顾客和雇员创造价值 • 7 、适应多样化、适应多样化、伦理、伦理、职业形态以及雇、职业形态以及雇 、、适应多样化适应多样化、、伦理伦理、、职业形态以及雇职业形态以及雇 员的激励与协调等进一步的挑战员的激励与协调等进一步的挑战 员的激励与协调等进一步的挑战员的激励与协调等进一步的挑战 （三（三））当前的挑战当前的挑战 （（三三））当前的挑战当前的挑战 • 1、全球竞争导致管理结构全球化、全球竞争导致管理结构全球化 、、全球竞争导致管理结构全球化全球竞争导致管理结构全球化 • 2 、组织更新、组织更新 （再造（再造）的不断性）的不断性 、、组织更新组织更新 （（再造再造））的不断性的不断性 • 3 、优先竞争对手进入市场的战略思考、优先竞争对手进入市场的战略思考 、、优先竞争对手进入市场的战略思考优先竞争对手进入市场的战略思考 • 4 、多种发展机会的职业道路、多种发展机会的职业道路，包括企业，包括企业 、、多种发展机会的职业道路多种发展机会的职业道路，，包括企业包括企业 主式主式、小企业式、小企业式、临时或合同式等、临时或合同式等 主式主式、、小企业式小企业式、、临时或合同式等临时或合同式等 • 5 、多样性价值观念的雇员、多样性价值观念的雇员 、、多样性价值观念的雇员多样性价值观念的雇员 • 6、伦理与社会责任、伦理与社会责任 、、伦理与社会责任伦理与社会责任