翰林华府物业管理费预算案.pdf

物业管理费预算案 物业管理费预算案 二00七年十月十一日 二00七年十月十一日 LOGO LOGO 现在状况 现在状况 目 目 服务目标及费用设想 服务目标及费用设想 录 录 预算案说明 预算案说明 存在问题暨建议 存在问题暨建议 第一部分 现在状况 第一部分 现在状况 现在状况 现在状况 1. 晶苑房地产在常平、香港、上海发展需要物业管 1. 晶苑房地产在常平、香港、上海发展需要物业管 理提升一个档次，且在相应一段时间不落后 理提升一个档次，且在相应一段时间不落后 2. 物权法、劳动合同法出台后，对物业管理行业成 2. 物权法、劳动合同法出台后，对物业管理行业成 本的增加 本的增加 3. 水费等能源费用仍有上升的趋势，使物业管理费 3. 水费等能源费用仍有上升的趋势，使物业管理费 用上升 用上升 4. 房地产市场的繁荣，推动物业服务费用上升 4. 房地产市场的繁荣，推动物业服务费用上升 5. 消费者对物业服务的期盼，要求上升，而服务的 5. 消费者对物业服务的期盼，要求上升，而服务的 提升，涉及的也是成本的增加 提升，涉及的也是成本的增加 6. 行业以深圳来看，关内优质楼盘物业费大多在2.8 6. 行业以深圳来看，关内优质楼盘物业费大多在2.8 元/ ㎡~4元/ ㎡之间 元/ ㎡~4元/ ㎡之间 SWOT分析 S（strength） W （weakness） 1、小区前期开发物业费别墅在 1、翰林物业属新建立，所有部门／ 2.5元/ ㎡,高层在2.5元 ㎡,高层在2.5元 职务均会涉及，增加了本身的费用、 2、已经有了升价基础 2、已经有了升价基础 成本及房地产的投资 3、有国际知名品牌物业公司在 3、有国际知名品牌物业公司在 2、团队是新的，也有服务质量达不 支撑物业费的基础 支撑物业费的基础 到设想的风险性，引起业主不满 4、新组建，有许多设想可以达 4、新组建，有许多设想可以达 2、由于是分期开发，服务面积达不 成，一张白纸服务项目可策划 成，一张白纸服务项目可策划 到，亏损期会延长 T（threat） O（opportunity） 1、幼稚园教育品牌的支持 1、物业市场竞争的不规范性 2、香港、深圳、常平购买者对较高 2、万科等品牌物业服务收费情况仍不 物业费的消费习惯 了解， 3、政府已经从政府指导价为物业费 3、此次目标客户主要为常平客户，对 备案，市场协商成为主流 物业服务费用较高的消费习惯不强 4、竞争对手低档物业服务及收费使