管理学 第7章 组织.pdf

第七章 组织 要想完成一项伟大的事业，就必须组建 一个具有生命力的高效组织个具有生命力的高效组织。 1 内容导航 掌握组织及其组织的分类 了解组织的创立过程 掌握组织的目标及其作用 掌握组织目标管理的方法 组织生命周期理论组织生命周期理论 2 有关组织的名言 二十世纪最可怕的创造物是组织二十世纪最可怕的创造物是组织 有组织作主有组织作主,你还怕什么呢你还怕什么呢? 3 组织的两种解释  广义上说，组织上指由诸多要素按照一定方式相互 联系起来的系统联系起来的系统。这个角度与系统概念等同这个角度与系统概念等同。包含包含 生物学中有机体的组织，动物的群体组织以及人的 组织等。  狭义上说狭义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标组织就是指人们为着实现一定的目标， 互相协作结合而成的集体或团体。专门指人群而言， 运用于社会管理之中运用于社会管理之中。 4 第一节什么是组织 一、组织的涵义 人们为了实现某人们为了实现某一特定目标而形成的群体特定目标而形成的群体，是人的是人的 集合体、有共同的意愿，有一个系统化的结构。 组织 社会性群体 共同的目标 外界环境 系统化的结构 5 组织的两层含义组织的两层含义  动词（organizing ） 有目的有目的、有系统集合起来有系统集合起来 管理的一种职能，通过组织的建立、运行和变革 去配置组织资源，完成组织任务和实现组织目标  名词（organization ） 按照一定的宗旨和目标建立起来的集体 6 二、组织的类型  营利性组织和非营利性组织  生产型组织和服务型组织  公共组织和私人组织  正式组织和非正式组织正式组织和非正式组织  实体组织和虚拟组织实体组织和虚拟组织 7 三、组织的作用  功能：克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无 法实现或难以实现的目标法实现或难以实现的目标  手段手段：：通过分工通过分工，，充分发挥各人特长充分发挥各人特长；；通过协作通过协作，， 形成集团力量  前提：组织成员能力互补，志同道合 8 第二节组织的创立 一、创业的条件  梦想和灵感梦想和灵感  机遇  个人素质 问题：企业家和职业经理人有什么不同？问题：企业家和职业经理人有什么不同？ 企业家是那些寻求机会，通过创新满足顾客的需要和愿望， 而不顾手中现有资源的人而不顾手中现有资源的