预算管理(金蝶K3).pdf

K/3预算管理 K/3预算管理 提纲 产品设计理念 应用流程 功能介绍 产品成熟度说明 初始化方案 应用配置管理 产品部署策略 2 产品设计理念  预算是一种面向未来的财务计划，它确定了企业的 目标以及实现这些目标应该采取的行动；  K/3预算管理的设计思想是通过预算的编制来指导企 业的经营活动，并对预算执行的差异进行业绩评 价，便于企业实际业务运作时的事前计划、事中控 制和事后的分析；  预算是管理的事前，控制是管理的事中；预算的重 点是控制，难点是编制；  预算本身不是目的，更多的是充当一种在公司战略 与经营绩效之间联系的工具; 3 提纲 产品设计理念 应用流程 功能介绍 产品成熟度说明 初始化方案 应用配置管理 产品部署策略 4 应用流程--总体架构 5 应用流程—单一企业预算 6 应用流程—集团企业预算 7 提纲 产品设计理念 应用流程 功能介绍 产品成熟度说明 初始化方案 应用配置管理 产品部署策略 8 功能介绍 全面预算：  是一种涵盖企业全部生产经营活动的预算编制方法;  系统定义了不同预算类别之间的数据关系;  根据这种关系的定义，系统预设了不同预算类别编 制的先后顺序，体现为预算编制导航图;  强调预算形成的全面性、整体性和关联性； 9 功能介绍 滚动预 算：  它是以预算方案为单位进行定义；顾名思义，滚 动预算是这期结束后就接着编制下一期的预算， 实现连续不断的滚动编制；  优点：可以避免一次编制多个期间的预算，而是 分期滚动编制，使预算更加准确。客户可以根据 实际需要来选择是否编制滚动预算；