第五章_管理信息系统战略规划的常用方法.pdf

第五章 MIS战略规划的常用方法 第五章 MIS战略规划的常用方法 第一节 MIS战略规划的概念 诺兰模型（1973年）——一个企业应用信息系统的过程 冗余 系统 预算 不一致 软件 数据 费用 转变 硬件 管理 难共享 重联 财务 阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 阶段5 阶段6 初装 蔓延 控制 集成 数据 成熟 管理 通过诺兰模型，我们可以看到，好的总体规划，可以使企业在 后续的工作极大地降低成本、减轻工作负担、减少出现差错的几 率。 总体规划的重要性可表述如下： 好的总体规划 + 好的开发 = 优秀的系统 好的总体规划 + 一般的开发 = 好的系统 差的总体规划 + 好的开发 = 差的系统 差的总体规划 + 一般的开发 = 不好使用的系统 一、开发管理信息系统的策 二、战略规划的作用和内容： 略： 1.作用 （3点） 2.内容 （4点） 1. 自下而上 三、MIS战略规划的组织： 1.规划领导小组 2. 自上而下 (完成数据及业务的调研和分析工作) 2.人员培训 3.规定进度 总体规划的步骤： 开始 确定总体规划的基本问题 收集初始信息 评价企业现状、进行战略分析 设置目标 画出规划略图 识别活动 列出工程项目活动 列出重复性活动 选择最优方案 确定优先权、开发方法、 提出实施进度 写出MIS总体规划 总经理 第二节 制定MIS战略规划的常用方法 总体规划的方法之一 ——BSP法 1. BSP法的产生 ——BSP （Business System Plan