第六讲 公共关系工作程序
第六讲 公共关系工作程序
公共关系调查研究
公共关系计划管理
公共关系信息传播
公共关系效果评估
公共关系四步工作法的内容、
公共关系四步工作法的内容、
特征与功效
特征与功效
公关调查研究——基础性工作
——情报功能
公关计划管理——核心性工作
——管理职能
公关信息传播——技巧性工作
——-信息传导工作
公关效果评估——综合性工作
——效益功能
一、公共关系调查研究
一、公共关系调查研究
• 公共关系调查研究是指公共关系
工作人员对自己和所服务的组织的
公共关系状态的进行的情报搜集与
研究工作。
(一)公共关系调查的准备:
(一)公共关系调查的准备:
• 1、确定主题:
• 一般性公共关系调查是公共关系工作调
查。它是通过了解情况,掌握资料。以
制定公共关系在一定时期内的工作计划。
目的在于发展组织自身。
• 特殊性公共关系调查是公共关系事件调
查,其前提条件是组织发生了对公众有
影响的事件,公共关系人员要对这一事
件进行调查,医疗接情况,掌握资料,
制定公共关系时点工作计划。目的在于
解决存在的问题。
• 2 、确定范围:即对被调查者范围的确
定,如公众对象的选择、人数的确定。
在这里公共关系调查者要掌握公众对象
的背景资料、公众对象的知晓度资料、
公众对象的态度资料、公众对象的行为
资料。
• 3、公共关系调查内容:一般性公共关系
调查的内容:组织的基本情况:经营情
况、职工队伍状况;公众的态度与意见:
组织形象调查、公众动机调查。特殊性
公共关系调查:具体问题调查、活动效
果调查、传播效果调查。
• 公共关系调查方法:
• 直接调查法:个人接触、深度访问、座
谈调查。
• 间接调查法:媒介研究、民意测验、抽
样调查。
• 4 、公共关系调查资料的分析与应用
• ⑴组织形象地位分析:分析问题按逆时
针方向,解决问题按顺时针方向。
高信誉度 100%
低知名度 双高区域
高信誉度区域
双低区域 高知名度
低信誉度区域
低信誉度 0 100%高知名度
⑵组织形象内容分析(组织形象要素调查统计表) 单位:人数
评 价 评 价
人 非 相 稍 中 稍 相 非 数
数 常 当 微 性 微 当 常 人
调查项目 调查项目
经营方针正确 65 25 10 经营方针不正确
办事效率高 25 65 10 办事效率低
服务周到热情 15 20 65
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