经理的职业素质 罗锐韧.pdfVIP

第 2 页 一 个 人 不 生 活在 创 造 品格 的基 本道德体系中就不可能有品格。 （美 ）哈里 杜鲁门 是 什 么 把 哈 佛 经 理 们 推 上 这 一 令人瞩 目的职位 ？ 哈 佛 经 理 们 熠 熠 闪光 的 思 想 火 花 ，富有魅力 的个性与 品格 ，永不干 涸 的旺盛精力 ，定若磐石 的坚强意志 ……无不令人折服 。 个人魅力 、健康 的体 魄 、完善 的 心理 、 自如 的角色转换 、顺应 时代 的 思想观念 、完善 的 自我管理都是 哈佛 经理必备的职业素质 。 编者 第 3 页 人们对 自然 资源往往 重视 过份 ，实 际 上 ，今 天 的富裕 的国家并不是资源 丰 富 的 国家 。 个 民族 的天然才 能和组织能 力是关键 性 的 。 法兰克福大学教授恩格斯 真正思考 的人 ，从 自己的错误 中吸取 的知识要 比从 自己的成就 中吸取的知识更 多。 约翰 杜 威 众人受挫而退我偏不退 ，众人齐进我 就快步抢先 。 泽庵宗彭 第 4 页 第 5 页 一、风流人物 的影 响力 哈佛经理影响力的社会心理依据 影 响力 一般 指一个 人 在 人 际交往 中 ，影 响和 改变 他 人 的 心理 与行 为 的能力 。哈佛经理 的影 响力 ，就 是 哈佛 经理在领 导活动 中，有效地影响和改变被领导者 的心理与行为 ，使之纳 入群体 活 动 目标轨道 的能力 。也就 是 哈佛经理 的状 况和 行为 在被领 导者 身上产 生 的心理 效应 。任 何领 导活动 都 是在 哈佛 经理 与被 领 导者 的相 互 作用 中进 行 的 。在 哈佛经理 与被领 导 者 的关系 中，哈佛经理 起主 导作用 。哈佛经理如果 不 能影 响 或改变被领导者 的心理和行为 ，就很难实现领导功能，群体 目 标也很难达到。 哈佛经理之所 以能发挥其影 响力 ，除了社会分工 的需要 ， 哈佛经理 的 自身 因素之 外 ，很重要 的是在 社会个体 中存在着 对领导 的心理 需要 ，这些心理 的总和 ，构成 了实现领导影 响力 的社会心理基础 。 对特 定群体 的归属 心理 归属是人 的一种高级需要 ，人在社会生活 中，总是渴望 自 己归属 于 一 定 的群体 ，成为某 一群体 中的一 员并得 到群体 成 员的关心与爱护 。事实上 ，无论什么人 ，都必然 归属于一定 的 社会群体 。这 是 因为在 群体 中，个 人 的才 能能够 得 到发展和 表现 ，同时，群体 的其他成员才能 以不 同方式来满足个体 的物 第 6 页 质和精神 需要 。从社会 物质生产和社 会 生 活来 说 ，这 是社会 的分工和协作 。 对杰 出人物 的崇拜 心理 心理 学与社会 学研 究表 明，人类 对 于建立 了功勋 的哈佛 经 理 会 有 一 种 自发 的崇 拜 心 理 。原 始 社 会 氏族 或 部 落 的领 导 ，一般 都是渔猎 的能手 或 战争 中的英雄而被 人们 拥 戴 的 。 并且 人们 往往 以 自己的群体有这样 的杰 出人物 当哈佛经理而 自豪 。