基于技术跨越的企业产品结构调整研究-技术经济与管理专业论文.docxVIP

Product Mix Adjustment Research Based On Technological Leapfrogging A Thesis Submitted to Chongqing University in Partial Fulfillment of the Requirement for the Degree of Master of Management by He Wei Supervisor: Prof. Liu Wei Major: Techno-economics and Management College of Economics and Business Administration Chongqing University, Chongqing, China April,2008 重庆大 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 I I 摘 要 在经济体制改革的浪潮中，一些企业取得了成功，但更多的企业仍在痛苦的挣 扎。无论从成功的经验还是从失败的教训来说，企业的技术水平和产品结构都是决 定其成败的关键因素。我们发现，成功转型的企业都有一个共同点，即其产品结构 紧跟市场步伐，专注于企业技术创新能力的培养，制定有严格的技术战略。而在转 型过程中遇到种种困难的企业，往往都是因为还没有意识到技术与技术创新能力培 养的重要性，这点在转型过程中的国有企业更为普遍。因此，笔者力争通过本文改 变这些企业目前所处困境，提高企业的认识，增强企业市场竞争力。 企业的竞争，归根结底是产品之间的竞争，产品结构的调整、优化是提升企业 核心竞争力的关键，而技术改造和技术创新又是促进产品结构调整升级的最根本的 手段。 本文介绍了技术跨越和产品结构调整的相关理论，在深入分析技术跨越路径的 基础上，探讨了其内在机理，即在技术能力演化过程的每个阶段都经历了从外部技 术源到内部途径的转换过程——技术知识外源与内部途径的螺旋上升，并在此基础 上建立了追赶——跨越系统演化模型，从总体上考察技术跨越系统。通过基于技术 战略与经营战略的互动观刻画了企业技术路径与产品结构调整的共同进化。 同时，在技术跨越背景下探讨了企业产品结构调整的策略。一元化经营企业在 拥有自主技术创新能力的条件下可以选择产品线延伸和产品项目填补策略，多元化 经营企业在产品结构调整过程中需要考虑技术融合问题，可以选择技术、市场相关 联的策略。 最后结合 XXX 企业的实际情况，研究了该企业的成长历程与技术轨迹，刻画 了面向技术跨越的产品结构动态演化过程，并结合其所在产业的特点，对各业务板 块技术跨越模式进行了选择，在文章的最后总结了该企业实施产品结构调整的效果， 并对其未来产品结构调整给出了中肯建议。 关键词：技术跨越，产品结构调整，技术路径，螺旋 重庆大 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 II II ABSTRACT In the wave of economic reform, and some of them have been successful, but more and more enterprises are still painful struggle. Whether or from the successful experiences and lessons from the failure, the enterprise technical standards, and product structure to determine its success or failure is the key factor. We found that successful transformation of enterprises have one thing in common, that is, its product mix keep up with the pace of the market, specializing in enterprise technology innovation capacities, develop strict technical strategy. In the restructuring of the difficulties encountered in the process of the enterprises, often because they are not aware of the importance of technology and technological innovation ability in the course of the restructuring. Especially i