天津财经大学印刷厂企业管理改进方案设计.pdf

天津财经大学印刷厂 天津财经大学印刷厂 企业管理改进方案设计 企业管理改进方案设计 一.企业简介 天津财经大学印刷厂始建于1972年，是以天 津财经大学为依托，自负盈亏，独立经营的一家 小型校办工厂。工厂占地面积300多平方米，十 几个员工。工厂属于 非出版物印刷厂，以快速 印刷为主要特色，主要承接各种资料，宣传单 （册），名片，胸卡的印刷和制作，以学校为主 要的服务对象，同时外来业务。经过30多年的发 展，该厂完成了技术改造，从原始的铅印技术发 展成为现在的胶印技术，固定资产从建厂时的14 万，达到现在的的50多万，成为天津市为数不多 的几个效益较好的校办印刷厂之一。 二 图 构 结 织 组 有 现 厂 刷 印 调度 厂长 财务室 接待室 印 排 制 装订 刷 版 版 裁纸 车 室 室 车间 间 三.工厂平面图 装订裁纸车间 杂物 制版室排版室印刷车间 仓库 走廊 更衣室 接待室 厂长室 洗手间 走廊 商品部 正门 四.现有业务流程 A接活 B排版 C制版 D印刷 E裁纸装订 G结帐 F仓库 A.接活 根据顾客要求填写印刷传票(附:印刷传 票),一式两份,顾客手持一份,以备领货结 帐. 传票和客户提供的印刷的原始资料传 入下一道工序. B.排版 根据顾客的要求,需要排版的资料则进行 电脑排版,校对好的资料传入下一道工序. C.制版 客户排好版的资料,和排版室排版的资料 在进行制版,制作好的版经过固版送入印刷 车间. D.印刷 根据客户要求的份数进行印刷.如需要装 订则进入下一道工序,不需要装订就直接入 库. E.裁纸装订 1.根据客户的要求选择纸张,并切割成 需要的大小,送入印刷车间. 2,根据顾客的要求进行装订,采用流水 作业的方式进行装订.然后入库 F.仓库 根据顾客的要求将纸运送到裁纸装订车 间切成需要的大小。存储印刷用纸和成品等 其他物品 G.结帐 顾客凭印刷传票领取货物并结帐 1.学校内部由部门领导签字进行校内转 帐 2.其他客户支付现金 在整个业务流程中发现的问题： 1.操作不规范：传票应为一式两份，红色为 工厂留底，白色交予顾客，但是在工厂留 底的传票中发现既有红色传票也有白色传 票。在印刷车间有工人在抽烟。 2.车间安排不合理,运输距离远:裁纸装订车 间到印刷车间距离远,浪费人力. 3.车间环境不整洁，东西摆放无序：废气的