人力资源管理 第六章 员工培训与开发（天津科技大学）.pdf

人力资源管理 Human Resource Management 天津科技大学经济与管理学院 人力资源管理专业必修课 2011-1-27 llj 1 参考书  赵曙明：《人力资源管理与开发》北京师范大学 出版社 2007年1月  李燕萍：《人力资源管理》武汉大学出版社， 2002年5月第1版  董克用、叶向峰：《人力资源管理概论》中国人 民大学出版社，2004年7月  吴国存、李新建：《人力资源开发与管理概论》 南开大学出版社，2001年12月  华硕、刘彦杰：《危变——企业人力资源管理危 机解决方案》机械工业出版社，2003年2月  劳伦斯·S ·克雷曼：《人力资源管理——获取 竞争优势的工具》机械工业出版社，2003年1月 2011-1-27 llj 2 讲授内容  人力资源管理概述  人力资源管理理论  人力资源战略与规划  工作分析与工作设计  员工的招聘与录用  员工培训与开发  绩效管理  薪酬管理  劳动关系 2011-1-27 llj 3 课程要求  评分方法： 课堂出勤与表现 30% 期末考试 70%  积极参与  保证出勤  广泛阅读 2011-1-27 llj 4 第六章 员工培训与开发  §1 员工培训与开发概述  §2 学习型组织 2011-1-27 llj 5 §1 员工培训与开发概述  培训与开发员工的能力，在强调“人本管 理”的今天已经成为企业人力资源管理部 门应该考虑的一个重要问题。 2011-1-27 llj 6 一、培训与开发的涵义  培训（training）是企业有计划地实施有 助于员工学习与工作相关能力的活动。  开发（development）是指为员工未来 发展而开展的正规教育、在职实践、人际 互动以及个性和能力的测评等活动。  培训与开发的界限日益模糊，其战略地位 愈加突出。 2011-1-27 llj 7 二、员工培训的意义  提高员工素质促进企业发展  提高员工的职业能力  有利于企业获得竞争优势  有利于改善企业的工作质量  有利于高效工作绩效系统的构建