用友沙盘企业管理实战演练培训.pdf

用友沙盘企业管理实战演练培训用友沙盘企业管理实战演练培训用友沙盘企业管理实战演练培训用友沙盘企业管理实战演练培训 用友软件股份有限公司 培训教育事业部培训教育事业部 2009年7月 课程说明 用友用友ERPERP企业管理实战演练培训课程是集知识性、趣味性、对抗性于一企业管理实战演练培训课程是集知识性、趣味性、对抗性于一 体的运营管理类实战演练课程。参训学员体的运营管理类实战演练课程。参训学员被分成若干个团队，每个团队由被分成若干个团队，每个团队由总总 经理、人力经理、财务经理经理、人力经理、财务经理、、营销经理营销经理、、生产经理生产经理和和采购经理采购经理等组成。等组成。 每个团队接手每个团队接手100100万元的初始资金，开始创建一个虚拟公司，并继续将万元的初始资金，开始创建一个虚拟公司，并继续将 其持续经营其持续经营44个会计年度。通过直观的企业沙盘，逼真地模拟企业实际运行个会计年度。通过直观的企业沙盘，逼真地模拟企业实际运行 的流程和状况，经营活动的内容涉及到的流程和状况，经营活动的内容涉及到企业整体运营企业整体运营、、产品研发产品研发、、生产生产、、市市 场场、、销售销售、、财务、人力资源、团队协作财务、人力资源、团队协作等多个方面。等多个方面。 通过培训，让学员在游戏般的学习氛围中体验到完整的企业经营过程，通过培训，让学员在游戏般的学习氛围中体验到完整的企业经营过程， 全面了解企业运营的各个业务环节、组织全面了解企业运营的各个业务环节、组织分工及岗位的职能；认识企业运营分工及岗位的职能；认识企业运营 管管管管理理的流的流的流程的流程，，包括企包括企包括企包括企业业的人财物的人财物的人财物的人财物、、产供销产供销产供销产供销，，真真真真正正体体体体验团验团队分队分队分队分工工与协作与协作与协作与协作，，实实实实现现 技能互补、团队动能的体验。技能互补、团队动能的体验。 课程对企业的效益 建立企业语言建立企业语言建立企业语言建立企业语言，，打造具有共同心智模式的团队打造具有共同心智模式的团队打造具有共同心智模式的团队打造具有共同心智模式的团队 塑造复合型人才，支持员工的实际行动，增强执行力塑造复合型人才，支持员工的实际行动，增强执行力 建立积极向上的组织文化建立积极向上的组织文化 使员工了解企业系统运营流程使员工了解企业系统运营流程使员工了解企业系统运营流程使员工了解企业系统运营流程，，，，突破狭隘的部门分割突破狭隘的部门分割突破狭隘的部门分割突破狭隘的部门分割，，，，增强全局意识增强全局意识增强全局意识增强全局意识 固化培训效果，获得持续创新能力固化培训效果，获得持续创新能力 判断新员工的能力与职业倾向，发现才干区；判断新员工的能力与职业倾向，发现才干区； 加速员工对组织适应度，提升的业务理解力；加速员工对组织适应度，提升的业务理解力； 为企业信息化实施培育合格的基层管理人员。为企业信息化实施培育合格的基层管理人员。 课程目标 塑造基层管理者运营塑造基层管理者运营 培养企业运营环境及培养企业运营环境及 管理的意识与能力管理的意识与能力 企业内部管理流程认企业内部管理流程认 知能力知能力 掌握提升企业执行力掌握提升企业执行力 课程目标课程目标 锻炼员工岗位认知及锻炼员工岗位认知及 的具体的流程、方法的具体的流程、方法 工作执行基本技能工作执行基本技能 树立团队成员之间树立团队成员之间 提升参训人员对企业提升参训人员对企业 分工协作