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财务危机管理;财务危机的原因;财务危机的原因;企业营运活动的报表表现; 资产负债表格式; 管理资产负债表格式;;资产负债表内容的解释----资产;固定资产与经营;筹资活动与资产负债表;筹资活动与资产负债表;经营活动与资产负债表;投资活动与资产负债表;企业财务危机的直接表象;财务管理的目标体系;现金流量与利润;发达国家的统计资料表明：将近4/5的倒闭企业是获利企业，它们的倒闭并不是由于亏损，而是由于缺乏现金。;企业财务危机的表现--------------企业过度经营;案例，利润增长与现金增长; 资产负债表 投入资本： 1996 1997 现金 100 60 营运资本需求 600 780 净固定资产 300 360 合计 1000 1200 占用资本 短期负债 200 300 长期负债 300 300 所有者权益 500 600 合计 1000 1200; 1996 1997 销售收入 2000 2200 减成本费用 （1780） （1920） 减折旧 （20） （50） 税息前收益 （EBIT） 200 230 减利息费用 （50） （60） 减所得税（40%） （60） （68） 税后利润 90 102;效益分析表 1996 1997 领先者 销售收入增长率 5% 10% 9% 收益增长率 5% 13.3% 10% 成本费用增长率 8% 7.9% 8.8% 投入资本增长率 8% 20% 10% 营运资本增长率 8% 30% 25% ;企业过度经营的原因分析;企业过度经营的后果;企业过度经营缓解办法;企业财务危机的管理： 企业的均衡增长速度的确定;;企业增长的管理要素;企业增长的模型;均衡速度的算例;企业的增长行为及其后果;预算案例;为销售收入的上升需追加的财务资源：;追加资金的核算;追加资金的核算;均衡发展速度的计算 ;均衡发展速度的计算;持续增长速度的计算;持续增长速度的计算;财务危机的早期监测;资金链的接续;企业战略性资产的调整途径;财务危机的数量监测方法;Z---分模型;评分标准;偖纈峉睕珊愢藍鸽椠鷭艛踋婭営郓騑饨淪橛槐鱮詂峉珘鴡釔輡岣沛康婵驇鞓盿闽壙湳麙讣趆飣杵泳殏凉神婐互畂氬玒鏚鏕訐妴蠗鄆痡崰駵沁狵蔺箹煈藤亯覷葥麝楐晫糭蕈搀见遰绔鋎抱贿涸蝔愇澪齖籆酯桥牄駯钐吆錙伐齱趂蓯鳺哉馑掺棐醊玤罽袭蔠圊梥轜鯀鱼鷭用拃斃竻欳唱膥悹熚谽墿瀋厚礜喷龁孴鴢釥鏇艼芎觋腳壜鵶繴謂駸浫帖蓢常蜴奎焳灹趞韢沞圀漠庚巿謰煖秴嶰互寸兑踈崇偮穽擤餁潁飹雓奔釲舘龛掯櫗肠蒉葯岽昺澯歎紁鬭往鲅鼕掰踦鞀瑜弍唉鐕揅剽唱畘诰誇躧椔紁燺瘭唕鼛淂旧齮糎鲸镋縈剡伜眜翳瘅煒杒扺苍鼉躣粳臤瀱綸悲退袳甉濫霵谣薝厒滚噊楿株慾匮斈庵肫卆喻罷廃巷昹珴異凫騗惟瀞躷暐簹榗睭鸭昲吹记嘂聓殂濌針穅獨譎嵪耥劻讙侏鍩灃蠆撗魴谎傑秴誖