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冶金矿产企业新员工激励机制探讨以心理契约为视角.docx
冶金矿产企业新员工激励机制探讨 以心理契约为视角
董方超任静静
中国船舶重工集团南京鹏力科技集团有限公司河海
大学商学院
摘要:
基于心理契约视角,针对大学生群体,探讨冶金矿产企业新员工的激励问题。通 过对心理契约理论、新员工的特点和冶金矿产企业的激励现状分析,把冶金矿产 企业新员工分为刚入职和熟悉业务流程后2个阶段人群,并结合每个阶段新员 工的心理契约状况,采取分阶段有针对性地进行激励,对刚入职新员工要加强 职业教育、文化关怀,在新员工熟悉业务流程后要更加注重其职业规划,并加强 情感激励和目标激励等,为冶金矿产企业新员工激励机制的制定提供参考。
关键词:
冶金矿产企业;心理契约;新员工;激励机制;薪酬;
作者简介:董方超(1988—),男,山东威海人,助理工程师,硕士,研究方向 为人力资源管理;南京市江宁区水阁路长青街31号,中国船舶重工集团南京鹏 力科技集团有限公司,211100;E-ma订:383018808@qq. com
收稿日期:2016-11-16
Study on incentive policies intended for new employees in metallurgical mining companies based on the psychological contract theory
Dong Fangchao Ren Jingjing
Nanjing Pengli Technology Group Co., Ltd., China
Shipbuilding Industry Corporation; Business
School of Hohai University;
Abstract:
Based on the psychological contract theory, the paper explores the incentive issues of new employees, specifically col lege students, in metallurgical mining companics. According to the emalysis of the psychological contract theory, the characteristics of new employees and the incentive status quo of metallurgical mineral enterprises, the new employees are divided into 2 groups that are the newly recruited and the prof icie nt. Incenti ves mus t be con ducted tak ing into consi dera tion of the specific status of the employees, for example, the ncwly rccruited employee should receive more about occupational education and humanitarian care, the proficient employees, on the other hand, since are familiar with the business flow sheet, need more about career planning and emotional and purpose incentives- The paper can be used as references for making incentive policies intended for new employees in metallurgical mining companies.
Keyword:
metallurgical mining company; psychological contract; new employee; incentive policy; salary;
Received: 2016-11-16
冶金矿产企业所提供的物质和能源是人类物质生活的源泉,其推动的工业经济 发展也是国家繁荣富强的基础,衡量着国家的综合国力和经济实力。在国内矿产 资源有限、国际矿产企业的冲击下,冶金矿产企业在提高技术水平的基础上,如 何充分发挥“人”的积极性,以提高企业竞争力,是其亟待解决的重要议题。国 内最大的人力资源服务商 前程无忧(Nasdaq: JOBS)发布的《2015离职与
调薪调研报告》口丄显示,2014年各行业员工
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