- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七章 市场竞争分析
1
如果怕热,就别进厨房。—— 哈里· S · 杜鲁
如果怕热,就别进厨房。—— 哈里· S · 杜鲁
没有比这更能集中你的注意力的了:你不断
没有比这更能集中你的注意力的了:你不断
地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出
地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出
局。 ——威勒·嘉洛维
局。 ——威勒·嘉洛维
如果说产品的实现是“惊险的一跳”,
如果说产品的实现是“惊险的一跳”,
那么在市场上你得比竞争对手跳得更
那么在市场上你得比竞争对手跳得更
高!
高!
2
本章内容提要
竞争者分析(5步骤、8点内容)
竞争战略 低成本战略
差异化战略
不同市场地位的竞争者战略
市场领导者战略
市场挑战者战略
市场追随者战略
市场利基者战略
3
竞争者分析
产品/服务、价格
你能看到的现象
渠道、广告促销
产品的差异性、整体产品
价格政策、成本结构 你能分析的结论
销售模式、主要卖点
对手的经营战略和目标
目标客户群和竞争优势 你想知道的核心内容
下一步的行动方案
4
一、竞争分析的层次和目标
第六步
第五步 引导竞争对手
的行动和战略
第四步 洞悉竞争对
手战略
第三步 掌握竞争对
手的方向
第二步 分析竞争对
手的状况
第一步 描述竞争对
手的状况
找出谁是
5
竞争对手
雅虎、Google、百度:中国赛跑
营销事件回放:
2005年搜索引擎已经连续三年保持60
%70 %的高速增长率,是年,国内搜索
市场可达9.4亿元。
第一大阵营:雅虎、Google、百度
第二大阵营:中搜、网易、新浪、搜狐。
第一大阵营中三强争霸的格局已经初现端
文档评论(0)