服务于企业竞争的专利战略制定丶实施基本知识和技能及应用案例.pdf

服务于企业竞争的专利战略制定、 实施基本知识和技能及应用案例 柳州市知识产权局 刘觉滨 2004年11月 讲座主线讲座主线 讲座主线讲座主线 • 为什么要打专利战？为什么不能不打？ • 怎样才能避免和减少竞争对手专利陷阱、专利地雷 的伤害？ • 怎样才能利用专利制度有效加快企业发展？ • 什么是企业专利战略？ • 常用的企业专利战略模式有哪些？ • 如何应用企业专利战略，提高企业竞争能力和创新 能力？ • 制定实施企业专利战略要注意哪些问题？ • 制定实施企业专利战略应掌握哪些实用基本知识和 技能 一、企业市场竞争与专利制度、专利战略 1.1 不得不打的专利战 商场如战场。在市场竞争中企业必然会采用价 格战、广告战、专利战、标准战、人才争夺战等各 种合法竞争手段来进行商战。专利是市场竞争的有 力武器，越来越多的企业用它来“跑马圈地”，抢占 市场，打击对手。 实际情况表明，我们的企业在忙于应付较熟悉 的价格战、广告战时，正越来越多的遭遇专利战和 基于专利的标准战。市场商战正在升级。由于普遍 准备不足，许多企业吃了大亏。 案例1：最典型的DVD专利战。 结果：我国绝大部分 （约120多家）DVD生 产企业不得不退出该行业，仅剩30多家仍在生产。 案例2 ：传统产业企业中的惨痛教训。 案例3 ：海尔公司自觉规避专利陷阱。 案例4 ：OVM公司涉外专利战。 案例5 ：“小家伙”专利的大作用 对大量的案例分析表明，专利是市场竞 争的有力武器，越来越多的企业用它来“跑 马圈地” ，抢占市场，也常被用来设置陷 阱，打击对手，轻则使其破财，发展受阻， 重则使其陷入灭顶之灾，不得不出局。 在日趋激烈的市场竞争中，专利战不是 我们想不想打的问题，而是不得不打。 1．2 技术实力处于劣势的企业，如何打好专利 战？ 1．2 ．1 首先要明确游戏规则——专利制度 现代的市场经济是法制经济，是有规则的，不按规则 办，随时都可能被淘汰出局。 专利制度的核心是以新技术的充分公开换取专利权的法 律保护，换取有条件的市场垄断权。。 充分公开，可以避免世界范围内的大量重复研究，大 大减少资源的消费。可以使后来者能站在巨人的肩膀上创 新，大大加快技术进步的速度。 保护创新者的市场垄断权，使创新者的付出获得应有 回报。而且任何他人都可以通过新的创新而形成新的垄断 。从而激励实现持续不断的创新，加快科技经济的发展。  充分利用国内国外两种专利信息资源 明确具体的竞 1.2.2 —— 争结构。对于资源实力和创新能力远不如竞争对手的企业，应注意 充分利用国内国外两种专利信息资源，开发国内国外两个市场，最 大限度地减少经营风险。  充分利用国内国外两个市场 专利的地域性。大力开拓 1.2.3 —— 该技术不受保护的国内市场和国外市场，无偿使用别人有力开发技 术的，开拓别人无力的市场。 1.2.4加强创新，增加企业的专利知识产权是参与市场竞争的必 然选择。尤其是对中小企业来说，可以通过专利保护合法垄断某个 市场，从而在资金，人才、技术、装备强大得多的竞争对手挤压 中，依靠保护创新的法律制度，圈出自己的生存空间。 1.2.5要打好专利战，尤其是劣势企业，研究制定实施专利战略 是必然的选择。 二、专利、专利文献、专利检 索与专利信息资源等基本知识 2.1 专利相关知识 2.1.1 最常见的三种知识产权——专利、商标、版权 专利权、商标权又被称为工业产权。 专利是专利权(Patent Right)的简称，它是国家按专利法 授予申请人及其承受人在一定时间内对其发明创造成果所 享有的独占、使用和处分的权利。