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橄榄油品牌竞争战略和营销策略橄榄油品牌竞争战略和营销策略
橄榄油品牌竞争战略和营销策略橄榄油品牌竞争战略和营销策略
提起麦当劳,相信大多数读者头脑中立刻会闪现一系列的信息:笑容可
掬的麦当劳叔叔、醒目的黄色 M 标志,适当的价位,温馨的就餐环境,
方便快捷的食品……仅仅一个名字,为什么会引发人们这样一连串的联
想呢?这完全得宜于麦当劳的品牌包装与打造。品牌在本质上代表着商
家交付给消费者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,其最持久的
涵义是包含在名称下的价值、文化和个性。一个品牌的成功策划是各种
营销理念和方式有效组合的结果。
产品是品牌的基础,没有好产品,品牌无法持久不坠,但是有好的
产品却未必一定可以构架好的品牌。产品是工厂所生产的东西,品牌却
是消费者所购买的东西;产品可以被竞争者模仿,但品牌则独一无二。
产品容易过时落伍,但成功品牌却能畅销不衰。我们相信,促使一家公
司成功更多不是靠商品,而是品牌。由此看来,品牌不仅仅代表着商家
交付给消费者的外在的产品特征、利益和服务,更为重要持久的是包含
在名称之下的价值、文化和个性。这就像耐克不是简单地卖球鞋,而是
卖一种运动精神;百事也不仅仅是卖碳酸饮料,而是卖一种酷的时尚;
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戴比尔斯不是卖珍贵的石头,而是卖一种对永恒的向往;A品牌橄榄油不
仅仅是卖橄榄油产品,更多的是在卖一种健康生活。
在今天的市场环境中,同类产品越来越多,消费者不得不依赖产品
的个性给自己一个购买理由。当消费者去超市购物的时候,他们希望自
己想要购买的商品更容易被找到,而不希望在摆满货品的货架前浪费更
多的时间。资料显示,在未来的经济发展中,“品牌”将成为消费者购
买商品时一个非常重要的考虑因素。A品牌橄榄油这个尚处市场导入期的
“新进入者”之所以能够在短时间内出奇制胜,脱颖而出,成为今年市
场上同类产品中的新宠,成功的品牌竞争战略与营销策略可以说是发挥
了灵魂作用。
市场分析
市场是企业的载体,现代企业是社会的经济细胞,是一个开放的系
统,它的活动必然与社会的其他系统、与它所处环境的各个方面有着千
丝万缕的联系。因此,要想对企业中一个品牌进行成功的策划 ,对它所
在的环境进行细致而综合的分析是必不可少的。
为给 A 品牌橄榄油确定出基本的竞争战略、市场定位及有效的营销
策略,我们首先对橄榄油行业市场进行了宏观环境、产业环境和企业微
观环境三个方面的分析。
宏观环境分析
企业宏观环境主要是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要
社会力量,它们直接或间接地影响企业的经营管理,其中主要因素有:
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政治环境 (Politics)、经济环境(Economics)、社会文化环境(Science)
和技术环境 (Tecnology),即我们通常所说的PEST。
政治环境
这是指那些制约和影响企业发展的政治要素,如国家的政治制度、
权力机构、国家颁布的方针政策以及政治形势等。这些因素对企业的生
产经营活动具有控制和调节的作用,它规定了企业可以做什么,不可以
做什么,同时也保护企业的合法权益和合理竞争,促进公平交易。
当前我们国家整体政治经济环境稳定,呈现出良好的安定团结的政
治局面,给予在华投资、经营的企业十分优厚的政策与极强的制度保证。
这样的政治环境在增强了消费者的消费信心的同时,也强化了国际品牌
在中国全面展开经营活动的决心。
经济环境
这是指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策,包括
社会经济结构、经济体制、宏观经济政策等要素。衡量这些因素的经济
指标有居民平均收入、平均消费水平、消费支出分配规模、真实国民生
产总值等。
近些年来,我国始终坚持贯彻 “改革开放,以经济建设为中心”的
政策,逐步建立和完善社会主义市场经济机制,经济状况发生显著改变;
我国正处于经济高速发展阶段,国家经济呈现出前所未有的繁荣景象,
人民的生活状况和收入水平显著改善,购买力增强。随之而来的是一个
规模不断扩大、购买力旺盛的中产阶级,他们对健康类食品的强烈需求,
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也使高档食用油的市场潜
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