企业与企业管理概况.ppt

第二章 企业与企业管理概况 企业的概念 企业是指从事商品生产、流通和服务等经济活动,通过满足社会需要达到获取利益的目的，具有法人资格的经济组织。 * ppt课件 第二章 企业与企业管理概况 企业的特征 企业具有明确的产权归属关系； 是独立的具有法人资格的经济组织； 以盈利为目的； 企业的生产和经营活动具有风险性； 必须承担一定的社会责任。 * ppt课件 第二章 企业与企业管理概况 企业的种类： 按经营业务的性质分为： 生产企业：生产物质产品的企业。 流通企业：流通领域中的企业。 服务企业：为企业、政府、事业单位和居民提供服务的企业. * ppt课件 第二章 企业管理概况 工业企业的分类: 按产品的用途分为： 重工业: 生产生产资料的工业.提供工具和原材料. 轻工业:生产生活资料的工业. 以农产品为原料和以非农产品为原料. * ppt课件 第二章 企业管理概况 根据生产力各要素所占的比重分： 劳动密集型企业：技术装备程度低，用人较多，产品成本中活劳动消耗所占比重较多的企业。 资金密集型企业：单位产品所需投资较多，技术装备程度较高，用人少的企业。 知识密集型企业：综合运用先进科学技术成就的企业。企业中有较多的中高级技术人员，需要花费较多科研时间和产品开发费用，能生产高、精、尖产品. * ppt课件 第二章 企业管理概况 根据生产资料的所有制形式分： 全民所有制企业（国有企业）：生产资料归国家或全民所有。 集体企业：一定范围内的劳动群众集体占用生产资料的企业。 私有企业：私人单独占有生产资料和产品的企业. 合营企业：有两个或两个以上不同或相同所有者的单位或个人共同投入资金、设备、技术及其他资料.并共同经营的企业。 * ppt课件 第二章 企业管理概况 根据组织形式分： 单厂企业：若干车间和一些职能管理部门组成的企业。 多厂企业：若干个共同为生产某种产品服务的分厂所组成. 公司：由两个以上的出资人（法人或自然人）投资兴办，依据法定条件和程序设立的企业组织。 * ppt课件 第二章 企业管理概况 根据组织形式分： 无限责任公司：股东对公司的债务承担连带无限责任，即公司的资产不足以抵偿债务时，各股东须以自己的财产清偿债务，直到偿清为止。 有限责任公司：股东只对公司负以其出资额为限的责任，按股额比例享有经济权益和承担经济责任. 企业集团：由一个或若干个大中型企业组成的，多层次的法人联合体。 * ppt课件 第二章 企业 企业系统的基本构成要素： 目标：生产经营目的。 人：生产经营的主体。 财：生产经营活动所需资金。 物：厂房、机器设备和原材料等。 信息：企业的各种数据、指标、报表、规章、记录、合同和文件等。 * ppt课件 第二章 企业 企业系统的结构 企业的产品流 企业的价值流 企业的人事流 企业的信息流 * ppt课件 §2-2 企业管理的概念 企业管理：企业为实现生产经营目的，根据客观规律的要求、对企业的人、财、物、时间、信息等要素和生产、技术、经济等进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动的总称。它表明： 第一：企业管理是有明确目标或目的的过程 第二：管理是抱有一定目标的人，为实现既定目标进行的活动. 第三：企业管理是在一定的外部环境和内部条件下进行的。 第四：企业管理是通过计划、组织.指挥和控制等职能来进行的. * ppt课件 §2-2 企业管理的概念 企业管理的两重性：由于生产过程总是在一定生产方式、一定的生产关系下进行，它既是物质资料的再生产，又是生产关系的再生产。与生产过程的两重性相对应，企业管理也具有两重性: 与生产力相联系的自然属性； 和生产关系相联系的社会属性。 * ppt课件 §2-2 企业管理的概念 企业管理的两个基本职能： 为合理组织生产力——指挥劳动的职能; 维护和发展生产关系——监督劳动的职能。 * ppt课件 §2-2 企业管理的两重性 生产过程 生产力 生产关系 管理的自然属性 管理的社会属性 管理 合理组织生产力 维护生产关系 具体职能 计划 组织 指挥 控制 协调 基本职能 生产过程